|
|
|
|
واکاوی نقش ویژگیهای فردی و شغلی در بروز پدیده تضعیف اجتماعی در حرفه حسابرسی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
درویش حدیثه ,هاشمی گهر محسن
|
|
منبع
|
مطالعات اخلاق و رفتار در حسابداري و حسابرسي - 1403 - دوره : 4 - شماره : 4 - صفحه:117 -142
|
|
چکیده
|
هدف: با توجه به اینکه حسابرسی حرفه ای مستقل است که باید در جهت منافع عموم عمل کند، تضعیف اجتماعی حسابرسان به عنوان مولفه ای مهم در رابطه با اخلاقی رفتار کردن سلسله مراتب سازمانی، از اهمیت بسزایی برخوردار است. در این راستا، هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر ویژگی های فردی و شغلی حسابرسان در تضعیف اجتماعی در حرفه حسابرسی است.روش: تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی بوده و از نظر جمع آوری داده ها توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه حسابداران رسمی عضو جامعه حسابداران رسمی ایران و سازمان حسابرسی ، در سال 1403 بودند. با استفاده از فرمول کوکران، نمونه آماری تحقیق 518 نفر بدست آمد. برای جمع آوری اطلاعات از پرسش نامه استاندارد دافی و همکاران (2002) استفاده شد. محتوای پرسشنامه ها توسط اساتید و خبرگان صنعت مورد تایید قرار گرفت. برای تحلیل داده ها نیز از روش رگرسیون استفاده شد.یافته ها: جنسیت در پیش بینی تضعیف اجتماعی سرپرست و همکار موثر می باشد. در توجیه این رفتار می توان گفت، نگاه سنّتی به جنسیت، علی رغم پیشرفت های بشر در حوزه های مختلف، همچنان وجود دارد. کما اینکه در برخی از جایگاه های سازمانی، صِرف مرد بودن موجب دستمزد بالا می گردد. همچنین میزان تحصیلات بر تضعیف اجتماعی اثرگذار است، در توجیه این رفتار می توان گفت، در حال حاضر در جامعه ایران، تحصیلات بالاتر مزیت محسوب می شود، در حالی که ممکن است در برخی جوامع دیگر مهارت و توانایی افراد در برطرف کردن نیاز جامعه و اصولاً مفید بودن، مرتبه بالاتری از جایگاه افراد را به نمایش بگذارد، تا صرفاً سطح تحصیلات. رتبه شغلی به عنوان یک عامل پیش بینی کننده تضعیف اجتماعی و فعالیت در بخش خصوصی یا دولتی به عنوان عامل پیش بینی کننده تضعیف اجتماعی همکار اثرگذار است. همچنین، با توجه به شرایط اقتصادی و اجتماعی فعلی، فعالیت در حوزه دولتی نسبت به بخش خصوصی برتری محسوب می شود و احتمالاً این موضوع ناشی از ثبات شغلی در بخش دولتی است. در حرفه حسابرسی، بخش دولتی در سازمان حسابرسی به عنوان یک سازمان دولتی وابسته به وزارت اقتصاد تعریف می شود. این نگاه از بالا به پایین از جانب سرپرستان و همکاران بخش دولتی را نمی توان به طور کل نفی کرد. هرچند در بسیاری از موارد ممکن است سطح تحصیلات و حتی درآمد کارکنان بخش خصوصی بیشتر باشد.نتیجه گیری: نتایج حاصل از این پژوهش می تواند اطلاعات مفیدی در اختیار سیاست گذاران حوزه حسابرسی قرار دهد. همچنین، انتظار می رود نتایج این پژوهش گامی جهت کمک به موسسات و مدیران حسابرسی در نحوه انتخاب و استخدام حسابرسان و همچنین نحوه ایجاد انگیزه های شخصیتی برای بهبود رفتار و عملکرد آنها باشد.
|
|
کلیدواژه
|
تضعیف اجتماعی، حرفه حسابرسی، سلسله مراتب سازمانی، سرپرست حسابرسی، عملکرد سازمانی.
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملارد, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر قدس, گروه حسابداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mhgohar@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
investigating the role of personal and professional characteristics in the emergence of social weakening in the auditing profession
|
|
|
|
|
Authors
|
darvish hadiseh ,hashemi gohar mohsen
|
|
Abstract
|
purpose: the objective of this text is to highlight that auditing is an independent profession that must operate in the public interest. therefore, the social weakening of auditors is a significant concern, as it directly impacts the ethical behavior within organizational hierarchies. method: in this context, the purpose of the current study is to examine the impact of auditors' personal and professional characteristics on the decline of social standing within the auditing profession. the present study is applied in purpose and employs descriptive and survey methods for data collection. the statistical population of this study comprised all certified accountants who were members of the iranian society of certified accountants and the auditing organization in 2024. utilizing the cochran formula, the sample size for the study was determined to be 518 individuals. the standard questionnaire developed by duffy et al. (2002) was utilized to gather information. the content of the questionnaires received approval from professors and industry experts. the regression method was also employed to analyze the data. findings: gender is a significant factor in predicting the social weakening of supervisors and colleagues. in justification of this behavior, it can be argued that traditional views of gender persist, despite advancements in various fields. similarly, in certain organizational roles, being male often results in higher wages. additionally, the level of education contributes to social disparities. in justification of this behavior, it can be argued that, in contemporary iranian society, higher education is regarded as an advantage. in contrast, in some other societies, the skills and abilities of individuals to meet societal needs and contribute meaningfully may confer a higher status than merely possessing a certain level of education. job rank is an effective predictor of social weakening, and activity in the private or public sector also serves as a predictor of social weakening among colleagues. considering the current economic and social conditions, employment in the public sector is viewed as more advantageous than in the private sector, likely due to the job stability that the public sector offers. in the auditing profession, the public sector is defined within the audit organization as a government entity affiliated with the ministry of economy. while this top-down perspective from supervisors and colleagues in the public sector cannot be entirely dismissed, it is important to note that, in many instances, the level of education and even the income of private sector employees may be higher. conclusion: the results of this study offer valuable insights for policymakers in the field of auditing. furthermore, it is anticipated that these findings will serve as a significant step toward assisting audit institutions and managers in selecting and hiring auditors, as well as in developing personality incentives to enhance their behavior and performance.
|
|
Keywords
|
social weakening ,auditing profession ,organizational hierarchy ,audit supervisor ,organizational performance.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|