راهکارهای توسعۀ گردشگری فرهنگی در شرایط رکود اقتصادی ایران

گردشگری فعالیت یا صنعتی بین‏رشته‏ای است که با اتکا به فرهنگ غنی و توانمندی‏های بالقوۀ باستانی، تاریخی و طبیعی ایران می‏تواند منافع اقتصادی شایان‏توجهی را به ارمغان آورد و یکی از مهم‏ترین عوامل در توسعۀ اقتصادی باشد. هدف از پژوهش پیش‏رو شناسایی نقاط قوت و ضعف، و فرصت‏ها و تهدیدهای گردشگری فرهنگی و ارائۀ راهکارهای توسعۀ آن در شرایط رکود اقتصادی ایران است. پژوهش با روش توصیفی‏تحلیلی انجام شده است. مدل کاربردی پژوهش مدل ترکیبی تحلیل راهبردی سوات (swot) و ماتریس برنامه‏ریزی راهبردی کمّی (qspm) است. اطلاعات لازم با ابزار پرسش‏نامه از خبرگان گردآوری شده است. در فرایند تحلیل، از ماتریس‏ ارزیابی عوامل داخلی، که نشان‏دهندۀ وضعیت نامساعد عوامل درونی است، و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی استفاده شده است. ماتریس عوامل خارجی نشان می‏دهد که توسعۀ گردشگری فرهنگی در شرایط رکود اقتصادی ایران از فرصت‏ها به‏خوبی بهره برده و از تهدیدها دوری گزیده است. سپس، با استفاده از ماتریس عوامل داخلی خارجی، راهبردهای گروه so بهترین راهبرد شناخته شدند. درنهایت، با استفاده از ماتریس برنامه‏ریزی راهبردی کمّی، راهبردهای گروه so به این ترتیب اولویت‏بندی شد: مشارکت‏دادن مردم محلی در برنامه‏های گردشگری به‏منظور بهره‏مندی از منافع گردشگری و حمایت از برنامه‏های توسعه، افزایش اشتغال‏زایی و مبادلات اقتصادی در جهت ارتقای کیفیت و رفاه زندگی مردم، بهره‏مندی از تنوع فرهنگی و ارزان‏بودن سفر به ایران به‏عنوان مزیت رقابتی برای جذب بیشتر گردشگران و بهره‏مندی از سرمایه‏گذاری‏های کلان در زمینۀ اشتغال‏زایی برای جوانان.

strategies for developing of cultural tourism in iran’s economic recession

tourism is an interdisciplinary activity and industry relying on iran’s rich culture and potential ancient, historical, natural, and cultural capabilities. it can bring significant economic benefits to the country and is one of the essential components of economic development. this research aims to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of cultural tourism; also provide solutions for the development of cultural tourism during iran’s economic recession. the research method is descriptive-analytical. the applied research model combines the swot strategic analysis and qspm quantitative strategic planning model. at first, the required information was collected by questionary from the experts. in the analysis process, internal factors evaluation matrices show the unfavorable situation of internal factors, and external factors evaluation matrices show the development of cultural tourism in iran’s economic recession; also, it has been able to take advantage of opportunities and avoid threats. using the internal-external factors matrix, the best strategies of the so group were identified. finally, a quantitative strategic planning matrix was used, which prioritized the strategy of the so group in the following order: involving local people in tourism programs, benefiting from tourism advantages and support development programs, increasing employment creation and economic exchanges to increase the quality level and the well-being of people’s lives, benefiting from cultural diversity and the cheap travel to iran as a competitive advantage to attract more tourists and benefit from significant investments in the field of employment for young people.