|
|
نقش اجرای فرایند منتورینگ در بازاریابی داخلی آژانسهای گردشگری تهران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صابری علی ,یاراحمدزهی محمدحسین ,آبتین عبدالعزیز ,احمدی رضا
|
منبع
|
گردشگري و اوقات فراغت - 1401 - دوره : 7 - شماره : 13 - صفحه:131 -148
|
چکیده
|
آژانسهای مسافرتی بزرگترین حلقۀ واسط میان سازمانهای ارائهدهندۀ خدمات گردشگری است. دانش و تجربه و مهارتهای کارکنان آژانسهای مسافرتی ذخایر گرانبهایی هستند که بیتوجهی به آنها میتواند موجب پیامدهایی همچون خروج کارکنان ارزشمند، نارضایتی مشتریان، نقص و شکست در خدمات شود. مشاورۀ منتور تعیینشده در آژانسهای گردشگری میتواند از استرس و نگرانیهای شروع کار بکاهد. تسهیلسازی برخی فرایندهای ناآشنا در آژانسهای مسافرتی، که گاهی کارکنان جدید و کمتجربه با آن مواجه میشوند، خدماتی باکیفیت را برای مشتریان فراهم میکند. منتورها تلاش میکنند با مربیگری و محافظت از نیروهای جوان، آنها را به آینده امیدوار کنند. این پژوهش نقش منتورینگ در بهبود بازاریابی داخلی آژانسهای گردشگری شهر تهران را بررسی میکند. جامعۀ آماری پژوهش را کارکنان آژانسهای مسافرتی در شهر تهران تشکیل میدهند که با فرض نامحدودبودن، تعداد 251 نفر به روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. برای تحلیل نتایج، از معادلات ساختاری و نرمافزار لیزرل استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد که ابعاد فرایند منتورینگ (شامل مشاوره، تسهیلسازی، محافظت و مربیگری) در بهبود بازاریابی داخلی تاثیر مثبت و معنیداری دارد و باعث تجمیع منابع انسانی باتجربه و جوان و وفادار به آژانسها میشود؛ بهنحوی که با افزایش هرچه بیشتر رضایت کارکنان و تاثیرش در بهبود بازاریابی داخلی، میتواند افزایش رضایت مشتریان و بهبود فروش را در پی داشته باشد.
|
کلیدواژه
|
منتورینگ، بازاریابی داخلی، کارکنان، آژانس های گردشگری
|
آدرس
|
دانشگاه تهران، دانشکده هان فارابی, دانشکدۀ مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت ورزشی و گردشگری, ایران, دانشگاه دریانوردی و علوم دریایی چابهار, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه دریانوردی و علوم دریایی چابهار, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد, گروه روانشناسی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
rozgarden28@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the role of mentoring process in the internal marketing of tehran travel agencies
|
|
|
Authors
|
saberi ali ,yarahmadzehi mohammad hosein ,abtin abdolaziz ,ahmadi reza
|
Abstract
|
travel agencies are the largest intermediate circle between tourism service providers. the knowledge, experience, and skills of the staff of travel agencies are valuable resources that, if left unattended, can lead to consequences such as the departure of valuable staff, customer dissatisfaction, and service failures. counseling by a mentor assigned to a travel agency can reduce the stress and worries of starting a business. facilitating some unfamiliar processes in travel agencies, sometimes encountered by new and inexperienced staff, provides high-quality services for customers. mentors try to give young people hope for the future by coaching and protecting them. this study examines the role of mentoring in improving the internal marketing of tourism agencies in tehran. the study’s statistical population is the staff of travel agencies in tehran. assuming it is unlimited, 251 people were selected by the available sampling method. to analyze the results, structural equations and lisrel software were used. the results show that the dimensions of the mentoring process (including consulting, facilitation, protection, and coaching) have a positive and significant effect on improving internal marketing and creating experienced, young, and reliable human resources for agencies. in a way, increasing employee satisfaction and its impact on improving internal marketing can increase customer satisfaction and improve sales.
|
Keywords
|
mentoring ,internal marketing ,staff ,travel agencies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|