|
|
چگونگی رزم زمینی و هدایت آن در تقابل با تغییرات فناورانه میدان نبرد آینده
|
|
|
|
|
نویسنده
|
نعمتی مهکویه نوذر ,اسکندری مهرادا
|
منبع
|
اولين همايش ملي فرماندهي و مديريت در جنگ هاي آينده - 1402 - دوره : 1 - اولین همایش ملی فرماندهی و مدیریت در جنگ های آینده - کد همایش: 02231-98711 - صفحه:0 -0
|
چکیده
|
صحنههای نبرد آینده نشان از تغییری پایهای در عملیاتهای نظامی دارد. پیچیدگی فزاینده محیط فناورانهی نبرد آینده، از جمله؛ هوش مصنوعی، رباتیک، پوشش اینترنتی و رسانهای فراگیر، چالشی فراروی فرماندهان نیروی زمینی، برای سازماندهی و هدایت جنگ قرار داده است. این محیط به شدت تابع عوامل بسیار پویا و متغییر فناوری قرار دارد و به همین دلیل، رزم زمینی آینده نیازمند سطوح بالاتری از تمایز در روشهای فرماندهی، تاکتیکها، تجهیزات خاص و.. است. پژوهش حاضر، با هدف بررسی دلالتهای نقش فناوری در تغییر در چگونگی جنگیدن و هدایت رزم زمینی در تفابل با محیط فناورانه نبرد آینده تنظیم شده است و بر قدرت پیشرفتهای تصاعدی، شالوده شکنی و دگرگونکننده فناوری نوین و نوظهور متمرکز است. روشی این پژوهش، روش بدیع دلالتپژوهی است که توسط دانایی فرد (1395) ابداع شده است. در این پژوهش اطلاعات مورد نیاز با استفاده از مطالعات کتابخانهای و اسنادی گردآوری و با روش تحلیل، دلالتهای آن استخراج شد. سپس با مصاحبه تخصصی با خبرگان و بهرهمندی از نظرات آنها، دلالتها نهایی شد. نتایج مباحث در این مقاله، نشان میدهد که برای دلالتیابی، چگونگی رزم زمینی و هدایت آن در تقابل با تغییرات فناورانه میدان نبرد آینده، سهمیاریهای جدی وجود دارد و نشان میدهد که فرماندهان نیروی زمینی برای پیروزی در نبرد آینده، باید با درک درست از تاثیر دگرگونکننده فناوری در شکلگیری نگرشهای هستی یافته (پاردایمهای) میدان نبرد و بهرهمندی از قابلیتهای ایجاد شده توسط فناوریهای نوظهور (همانند قابلیتهای دیجیتالی، پیشرفتهای تصاعدی، شالوده شکنی و دگرگونکنندهگی، قابلیت کمکهای خودکار برای تصمیمگیری، قابلیت فرماندهی و کنترل بهتر، قابلیت ترکیب گروههای انسان-ماشین، قابلیت بهرهمندی از تاثیر هوش مصنوعی بر روی تصمیمات فرماندهی، قابلیت بهرهمندی از مزیت یک جانبه غافلگیری فناورانه و...) الگوی اساسی چگونگی و هدایت رزم زمینی را تغییر دهند.
|
کلیدواژه
|
رزم زمینی، هدایت، پیچیدگی، محیط نبرد
|
آدرس
|
, iran, , iran
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|