شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانی موجود و مطلوب مطالعه موردی: شرکت پرتو – گروه مپنا

سازمان‌های متعالی، پیشگام و یادگیرنده همواره در تلاش هستند تا ارزش‌های فرهنگی خود را با استراتژی‌های کلان، چشم‌انداز و اهداف عملکردی همسو نمایند تا در نهایت به دستاوردهای ممتازی نایل شوند. الگوهای متناسب فرهنگ سازمانی در افزایش کیفیت سرمایه‌های انسانی، تولید، بهره‌وری، نوآوری، دلبستگی شغلی بسیار موثر بوده و در واقع با زایش و ایجاد سینرژی میان بسیاری از پارامترهای کلیدی، موجب تسهیل دستیابی به اهداف سازمان می‌گردند. پژوهش حاضر در سال 1401 به منظور ارزیابی فرهنگ سازمانی، شناسایی و اندازه‌گیری عناصر توسعه فرهنگ مطلوب در راستای دستیابی به استراتژی‌های کلان و چشم‌انداز شرکت پرتو انجام شده است. جهت وصول به فرهنگ متناسب با اهداف سازمان، شناسایی وضعیت فعلی و ترسیم صحیح وضعیت آینده منجر به ارائه راهکارهای مناسب شده و همین طور اجرای راهکارها را نیز هموارتر خواهد نمود. ایجاد فرهنگ مطلوب یکی از کلیدی‌ترین عوامل تاثیرگذار برای دستیابی به چشم انداز و اهداف سازمان‌ها با در نظر گرفتن تحولات آینده ی اکوسیستم هاست که نیازمند تغییر و تحولات عمیق و بنیادین در سازمان میباشد. پژوهش حاضر با استفاده از مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی ocai طی دو مرحله به بررسی و شناخت فرهنگ غالب و مطلوب سازمان پرداخته است.