|
|
|
|
شناسایی مولفه های مشارکت ذی نفعان در حکمرانی همکارانه صندوق های بازنشستگی ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ملکی مصطفی ,واعظی رضا ,قربانی زاده وجه اله ,خان محمدی هادی
|
|
منبع
|
حكمراني و توسعه - 1403 - دوره : 4 - شماره : 3 - صفحه:111 -150
|
|
چکیده
|
ذی نفعان، دستهای از افراد هستند که از یک سو دارای قدرت تاثیرگذاری در تصمیمگیریها، برنامهریزیها و همه اقدامات بوده و از سوی دیگر دارای منافع و اثرپذیری نیز هستند. در پژوهش حاضر با هدف بررسی ابعاد و مولفه های مشارکت ذینفعان در حکمرانی همکارانه به طور ویژه در صندوقهای بازنشستگی کشور انجام پذیرفت. بدین منظور از رویکرد پژوهش کیفی و روش فراترکیب برای دستیابی به هدف پژوهش حاضر استفاده شد. قلمرو پژوهش کلیه مقالاتی هستند که در فاصله پنج سال اخیر در مورد مولفه های مشارکت ذینفعان در حکمرانی همکارانه و مفاهیم مرتبط در پایگاههای تخصصی و علمی پذیرفته شدند. در واقع نمونه اصلی شامل 27 مقاله می باشد که بر اساس موضوع، اشباع نظری دادهها و بهصورت هدفمند مورد پایش و انتخاب قرار گرفته اند. با تجزیهوتحلیل دادهها، شاخصها و مولفههای مشارکت ذینفعان در حکمرانی همکارانه در پنج کد منتخب و یازده محور عوامل بسترساز (مشتمل بر مولفههای ارزش آفرینی برای ذینفعان، نهادینه سازی فرهنگ مشارکت و چشم انداز مشترک)، عوامل الزام آور(مشمل بر راهبردها و الزامات، تمهیدات ساختاری و رویکرد مدیریتی) و عوامل تسهیل گر(مشتمل بر محرّکها، شفافیت و شبکه سازی) و مشوقها(مشتمل بر همگرایی ذینفعان و مشارکت هدفمند) سازماندهی شد. نتیجه گیری: تجزیه و تحلیل ذی نفعان در تجزیه و تحلیل مسائل، منافع و تغییرات در سیستم های بازنشستگی مفید است و ما را قادر میسازد تا تضاد منافع، تاثیر متفاوت ذی نفعان مختلف و پیامدهای تغییرات متعاقب من را در سیستم های بازنشستگی شناسایی کنی . بر این اساس، میتوان گفت مشارکت ذی نفعان الزاماتی دارد که می بایست در انتخاب نمایندگان گروه های مختلف مد نظر قرار گیرد.
|
|
کلیدواژه
|
مشارکت ذی نفعان، حکمرانی همکارانه، صندوق های بازنشستگی کشور، فراترکیب، تسهیلگرها
|
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
khanmohammadi@atu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
identifying dimensions and components of stakeholders’ participation in collaborative governance of iran’s pension funds
|
|
|
|
|
Authors
|
maleki mostafa ,vaezi reza ,ghorbanizadeh vaj allah ,khanmohammadi hadi
|
|
Abstract
|
stakeholders are a group of people who, on the one hand, have the power to influence decisions, planning and all actions, and on the other hand, they also have interests and effectiveness. in present study was conducted with the aim of investigating the dimensions and components of stakeholders’ participation in collaborative governance, especially in the country’s pension funds. for this purpose, qualitative research approach and research synthesis method were used to achieve the goal of the present research. the scope of the research is all the articles that have been presented in the last five years about the components of stakeholder participation in cooperative governance and related concepts in specialized and scientific databases. the sample of the research is 27 articles, which have been selected based on thematic monitoring, theoretical data saturation and purposefully. the research data were collected from the qualitative analysis of the studied documents. by analyzing the data, indicators and components of stakeholders’ participation in collaborative governance in five selected codes and eleven axes of foundational factors (including value-creating components for stakeholders, institutionalization of the culture of participation and common vision), binding factors (including strategies and requirements, structural measures and management approach) and facilitating factors (including incentives, clarification and networking) and incentives (including convergence of stakeholders and targeted participation) were organized.
|
|
Keywords
|
stakeholder participation ,collaborative governance ,country's pension funds ,synthesis method ,facilitators
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|