|
|
آسیبشناسی فرایند بودجهریزی برنامهمحور؛ موردمطالعه: یک دانشگاه سازمانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مرتضی نیا حمید ,سخائی علی اصغر
|
منبع
|
پژوهش هاي راهبردي بودجه و ماليه - 1399 - دوره : 1 - شماره : 4 - صفحه:45 -67
|
چکیده
|
سازمانها و نهادهای عمومی و خصوصی برای مدیریت بهتر فعالیتها نیازمند آسیبشناسی فرایند بودجهریزی هستند. پژوهش حاضر بهدنبال شناسایی آسیب ها و ایرادات موجود در فرایند بودجهریزی برنامهمحور در یک دانشگاه سازمانی است. این پژوهش برحسب هدف کاربردی و براساس شیوه گردآوری دادهها تحلیلی و توصیفی از نوع پیمایشی و از نوع دلفی است و همچنین ازلحاظ زمان گردآوری داده ها، مقطعی میباشد مدل چهارمرحلهای دمینگ بهعنوان مبنای آسیبشناسی درنظر گرفته شد و از فن دلفی برای احصای آسیب ها استفاده شد. جامعه آماری پژوهش متشکل از سه گروه بوده است: 1. خبرگان و صاحبنظران حوزه برنامه و بودجه در دانشگاه، 2. مدیران ستاد دانشگاه (معاونت های ماموریتی و پشتیبان) که بهطور مستقیم در فرایند برنامه و بودجه دانشگاه نقش آفرین هستند، 3. اعضای هیئتعلمی، پژوهشگران و مدیران دانشکده و پژوهشکده ها، مراکز مستقل علم و فناوری دانشگاه بودهاند. آسیب های احصاشده توسط نرم افزارهای spss و pls تحلیل شد. جهت تحلیل داده ها از روایی (سازهave و فورنل لارکر) برای بررسی روایی مولفه ها و از بار عاملی جهت بررسی پایایی شاخص ها و نیز از پایایی (معرف ترکیبی) جهت بررسی پایایی مولفه ها استفاده شد، برای بررسی نرمالبودن متغیرهای تحقیق نیز از آزمون کولموگروف اسمیرنوف استفاده شد که نتایج بررسی ها نشان داد که همه شاخص ها از ضریب معنیداری بالاتر از 1.96 و بار عاملی بیشتر از 0.3 می باشد. همچنین همه مولفه ها دارای پایایی معرف و ترکیبی بیشتر از 0.7 و میانگین استخراجشده بیشتر از 0.3 هستند. در نتیجه تحقیق 67 آسیب ناظر بر فرایند بودجهریزی در سه سطح: ریاست دانشگاه، معاونت های تخصصی و دانشکدهها و مراکز احصا شد و در گام نهایی آسیب های احصاشده توسط آزمون فریدمن اولویتبندی شد.
|
کلیدواژه
|
فرایند بودجهریزی، آسیبشناسی، چرخه دمینگ، بودجهریزی برنامهای
|
آدرس
|
دانشگاه جامع امام حسین(ع), دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت مالی, ایران, دانشگاه جامع امام حسین(ع), دانشکده مدیریت و اقتصاد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
alisakhaei@ihu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
the pathology of the program-based budgeting process case study: an organizational university
|
|
|
Authors
|
mortezaniya hamid ,sakhaei ali asghar
|
Abstract
|
abstract public and private organizations and institutions are in need of a pathology of the budgeting process to manage their activities properly. the present study is intended to identify the disadvantages and drawbacks of the program-based budgeting process in an organizational university. this applied research follows an analytical-descriptive survey method, using delphi method for data collection. it is a cross-sectional research in terms of data collection. having reviewed the research literature and based on the opinions of the research team, the researchers employed deming’s four-stage model as the basis of pathology, and the delphi technique for the assessment of the damage. the statistical population of the study consisted of three groups: (1) experts and scholars in the field of programming and budget at the university; (2) university top managers (administrative and logistic deputies) who are directly involved in the process of programming and budget of the university, and (3) faculty members, researchers and managers of faculties and research institutes, and independent science and technology centers of the university. damages were analyzed by spss and pls software. in data analysis, construct ave and fornell larcker was used to evaluate the validity of the components, and factor load was used to evaluate the reliability of the indicators and reagent-combination was used to evaluate the reliability of the components. kolmogorov-smirnov test was used to confirm the normality of the research variables. the results revealed that all indicators obtained a significance coefficient higher than 1.96, and a factor load greater than 0.3. moreover, all components obtained a reagent reliability and combined reliability of more than 0.7, and the calculated average of more than 0.3. consequently, 67 vulnerabilities related to the budgeting process were identified at three levels: the university administration, specialized departments, and faculties and independent centers. in the final step, the identified problems were prioritized by the friedman test.
|
Keywords
|
budgeting process ,pathology ,deming cycle ,program-based budgeting.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|