|
|
باورهای پولی مدیران و نگرش تامین مالی آنان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
بیدقی علی ,وطن پرست محمدرضا ,صدر آرا مهرداد
|
منبع
|
پيشرفت هاي مالي و سرمايه گذاري - 1401 - دوره : 3 - شماره : 9 - صفحه:107 -134
|
چکیده
|
هدف: مطابق مطالعات رفتاری، نوع نگرش مدیران شرکتها در تصمیمگیری آنها اثرگذار است. هدف این پژوهش، مطالعه رابطه باورهای پولی مدیران با نگرش تامین مالی (درونسازمانی و برونسازمانی) آنان است.روششناسی پژوهش: در این پژوهش، جمعآوری دادهها از طریق پرسشنامه و با روش نمونهگیری در دسترس صورت گرفته است. جامعه موردمطالعه مدیران عامل یا مالی شرکتهای پذیرفتهشده در بورس اوراق بهادار تهران در سال 1400 است. حجم نمونه پژوهش با استفاده از جدول مورگان 183 نفر تعیین شد و در نهایت 159 پاسخنامه قابلاستفاده جمعآوری شد.یافتهها: نتایج، رابطه معناداری بین باور اجتناب از پول با هیچیک از نگرشهای تامین مالی ارائه نکرد. بهعلاوه، باور هوشیاری نسبت به پول با تمایل به تامین مالی از طریق سود انباشته، انتشار سهام و استقراض دارای رابطه مثبت است. باور منزلت دهندگی پول با تمایل به تامین مالی برونسازمانی (استقراض و سهام) دارای رابطه مثبت است. باور پرستش پول نیز با نگرش تامین مالی از طریق سود انباشته و انتشار سهام دارای رابطه مثبت است.اصالت / ارزشافزوده علمی: باتوجهبه اینکه باورهای پولی مدیران میتواند بر رفتار آنان موثر باشد و این موضوع چندان هم موردتوجه تحقیقات پیشین نبوده است، نتایج این پژوهش میتواند در بهبود تصمیمگیریها موثر بوده و ادبیات حوزه تامین مالی را گسترش دهد. شرکتها میتوانند در کنار سایر مولفهها باورهای پولی مدیران را نیز موردتوجه قرار دهند تا از طریق پیشبینی سیاستهای تامین مالی آنان و درنظرگرفتن سیاستهای توسعهای شرکت تعارض منافع بین سهامداران و مدیران را کاهش دهند.
|
کلیدواژه
|
سود انباشته ,انتشار سهام ,استقراض ,باورهای پولی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت, گروه حسابداری, ایران, دانشگاه گیلان, گروه حسابداری, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mehrdadsadrara@guilan.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
managers' money beliefs and financing attitudes
|
|
|
Authors
|
beidaghi ali ,vatanparast mohammad reza ,sadr ara mehrdad
|
|
|
Keywords
|
borrowing ,money attitudes ,retained earnings ,share issue
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|