چگونگی طراحی و اجرای هزینه یابی بر مبنای فعالیت

اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان ازمهمترین اطلاعات مالی است که برای تصمیمات اقتصادی در اختیار مدیران قرار می گیرد. اطلاعات نادرست بهای تمام شده ممکن است واحد اقتصادی را به بحرانهای جبران ناپذیر دچار نمایند. اینگونه اطلاعات معمولا باعث کاهش توان رقابتی این واحدها می گردد. در سال های اخیر برخی از موسسات تجاری بزرگ برای اصلاح سیستم های بهای تمام شده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت استفاد می نمایند. در این سیستم بر فعالیت بعنوان موضوع هزینه تاکید می شود، زیرا فعالیت عامل اصلی ایجاد هزینه است. همچنین در این سیستم هزینه ها ابتدا به فعالیت ها و پس از فعالیت ها به موضوعات دیگر مانند محصولات، خدمات و دوایر تخصیص می یابد.در این مقاله تلاش شده است ابتدا به طور مختصر ‍فرآیند نظام سنتی محاسبه بهای تمام شده بانظام هزینه یابیی بر مبنای فعالیت مقایسه گردد. سپس فرآیند طراحی و اجرای نظام فعالیتی به تفصیل ارائه گردد. در متن مقاله برای اختصار از حروف abc بجای هزینه یابی بر مبنای فعالیت استفاده شده است.