طراحی و آزمون یک مدل ساختاری مزیت رقابتی پایدار در شرکتهای تولیدی (مطالعه موردی: شرکت های تولیدی شهرک های صنعتی شهرستان اهواز)

در دنیای بشدت رقابتی کسب و کارهای کنونی و با توجه به غاهمیت ایجاد مزیت رقابتی پایدار، هدف از انجام این پژوهش طراحی و آزمون یک مدل ساختاری مزیت رقابتی پایدار در شرکت های تولیدی مستقر در شهرک های صنعتی شهرستان اهواز است. روش پژوهش از نوع ترکیبی (کیفی و کمی) و جمع آوری داده ها کتابخانه ای – میدانی بود. جامعه آماری در بخش کیفی 34 نفر از خبرگان در صنعت مرتبط و جامعه آماری در بخش کمی شامل مدیران شرکت های تولیدی فعال مستقر در شهرک های صنعتی شهر اهواز به تعداد 325 بودند که 176 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. نمونه گیری در بخش کیفی به روش گلوله برفی و در بخش کمی از روش نمونه گیری در دسترس استفاده شد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته بود که روایی صوری آن از دید خبرگان و روایی سازه آن به کمک روش های آماری به تایید رسید. پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ بررسی شد. داده ها با بهره مندی از نرم افزارهای spss و lisrelو smart-pls تجزیه و تحلیل شدند (دوره زمانی گردآوری داده ها و اطلاعات تحقیق سال 1401). در نهایت یافته های پژوهش روش تکنیک دلفی نشان داد پنج متغیر قابلیت های پویا، قابلیت های منبع محور، دارایی های مشهود، دارایی های نامشهود و زنجیره ارزش در ایجاد مزیت رقابتی پایدار تاثیر دارند. همچنین نتایج نشان داد شرکت های تولیدی مورد مطالعه با توجه به شاخص های شناسایی شده در وضعیت مطلوبی قرار ندارد.

designing and testing a structural model of sustainable competitive advantage in manufacturing companies (case study: manufacturing companies in ahvaz industrial towns)

in the highly competitive world of today’s business and considering the importance of creating a sustainable competitive advantage, the purpose of this research is to design and test a structural model of sustainable competitive advantage in manufacturing companies located in the industrial towns of ahvaz. the research method was of a mixed type (qualitative and quantitative) and library-field data collection. the statistical population in the qualitative part was 34 experts in the related industry, and the statistical population in the quantitative part included managers of active manufacturing companies located in the industrial towns of ahvaz, 325 of which 176 people were selected as a statistical sample. sampling was used in the qualitative part by snowball method and in the quantitative part by available sampling method. the tool of data collection was a researcher-made questionnaire, whose face validity was confirmed by experts and its construct validity was confirmed with the help of statistical methods. the reliability of the questionnaire was checked by cronbach’s alpha. the data were analyzed using spss, lisrel and smart-pls software (the period of data collection and research information was 1401). finally, the research findings of the delphi technique showed that five variables of dynamic capabilities, resource-oriented capabilities, tangible assets, intangible assets and value chain have an effect on creating a sustainable competitive advantage. also, the results showed that the studied manufacturing companies are not in a favorable situation according to the identified indicators.