|
|
شناسایی نشانگرهای مدیریت منابع انسانی همکاریمحور در حوزه سلامت با استفاده از روش فراترکیب
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مسعودسینکی سپیده ,حسن پور اکبر ,قربانی زاده وجه اله
|
منبع
|
مطالعات توسعه پايدار شهري و منطقه ايي - 1403 - دوره : 5 - شماره : 1 - صفحه:118 -140
|
چکیده
|
زمینه و هدف: این پژوهش با هدف شناسایی نشانگرهای مدیریت منابع انسانی همکاریمحور جهت رسیدن به اهداف سازمانی در حوزه سلامت صورت گرفته است. روش بررسی: پژوهش بهصورت فراترکیب و با بررسی 142 منبع انجام شد که طی مراحل فراترکیب 27 مقاله در پایگاهها و موتورهای جستجوی ایرانداک، science direct، google scholar، springer، ieee و acm در بین سالهای (2000-2022) انتخاب گردید. ابتدا برای تمام عوامل استخراج شده از مطالعات پیشین، کدی در نظر گرفته شد و سپس در یک مفهوم دستهبندی شدند. برای کنترل کدها و مفاهیم استخراجی از دو کدگذار استفاده شد و شاخص موردنظر در این زمینه، شاخص هولستی بود. یافتهها: براساس تحلیلهای صورت گرفته به کمک روش تحلیل محتوا، در مجموع تعداد 5 مقوله اصلی و 19 مقوله فرعی شامل؛ زمینه همکاری (استخدام مبتنی بر همکاری، فرهنگسازمانی همکاریمحور، آموزش همکاریمحور، ارزیابی با رویکرد همکاری، طراحی شغلی همکاریمحور، تعارض منافع و ارتباطات همکاریمحور)، محرکهای همکاری (ادراک از عدالت، ایجاد اعتماد جهت همکاری، پاداش مبتنی بر همکاری، انگیزه مشارکت و تامین منابع جهت همکاری)، تسهیلگر همکاری (رهبری همکاری محور، حمایت از فعالیتهای همکاریمحور و برخورداری از هوش هیجانی)، دستاوردهای همکاری (آثار همکاری) و همکاری مشترک (تیمسازی همکاریمحور، هدف مشترک و برنامهریزی مشترک) برای نشانگرهای مدیریت منابع انسانی همکاریمحور شناسایی شدند.
|
کلیدواژه
|
همکاری، منابع انسانی، مشارکت، فرهنگ سازمانی، آموزش
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
ghorbani@atu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
identifying indicators of collaborative human resource management in the field of health by meta-synthesis approach
|
|
|
Authors
|
masoud sinaki sepideh ,hasanpour akbar ,ghornanizadeh vajelah
|
Abstract
|
background and aim:this research has been done with the aim of identifying indicators of human resource management based on cooperation to achieve organizational goals in the field of health.the research method:the research was carried out meta-combination by examining 142 sources, during the meta-combination process, 27 articles were selected in irandoc, science direct, google scholar, springer, ieee and acm databases and search engines between the years (2000-2022). first, a code was considered for all the factors extracted from previous studies and then they were categorized in a concept. two coders were used to control the extracted codes and concepts, and the intended index in this context was the holstein index.results: based on the analysis done with the help of the content analysis method, there are a total of 5 main categories and 19 subcategories including; the field of collaborative (recruitment based on collaborative, collaboration-based organizational culture, collaboration-based training, evaluation with a collaborative approach, collaborative-based career design, conflict of interest and collaborative-based communication), incentive for collaboration (perception of justice, establishing trust for collaboration, reward based on collaboration, motivation to participate and providing resources for collaboration), facilitator of collaboration (collaborative-based leadership, support for collaborative activities and having emotional intelligence), achievements of collaboration (consequence of collaboration) and partnership or joint collaboration (collaboration-based team-building, common goal and collaborative planning) for the indicators of human resource management of cooperation-oriented identification became.achievements of collaboration (consequence of collaboration) and partnership or joint collaboration (collaboration-based team-building, common goal and collaborative planning) for the indicators of human resource management of cooperation-oriented identification became.
|
Keywords
|
cooperation ,human resources ,participation ,organizational culture ,training
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|