تصویر پردازی از آینده منابع انسانی شهرداری قزوین با تاکید بر حکمرانی الکترونیک از طریق سناریو پردازی

توسعه سازمان‌ها به‌شدت وابسته به منابع انسانی است حتی می‌توان گفت منابع انسانی مهم‌ترین منابع هر سازمان هستند؛ بنابراین نیازمند رویکردی نوین در نظام برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری به نام آینده‌نگاری راهبردی است. چراکه رویکردهای سنتی برنامه‌ریزی راهبردی در مواجهه با آشفتگی و عدم قطعیت محیطی منعطف نبوده و از پاسخگویی مناسبی برخوردار نیستند. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی-توسعه ای و از نظر ماهیت توصیفی-تحلیلی است. جهت انجام پژوهش از روش آمیخته با راهبرد غالب اکتشافی متوالی استفاده شده است. در این راستا پژوهش حاضر می‌کوشد با استفاده از دو روش آینده‌نگاری یعنی تحلیل اثرات متقاطع و سناریو پردازی ابتدا به شناسایی و تحلیل عوامل پیشران کلیدی پرداخته و سپس سناریوهای پیش روی منابع انسانی در شهرداری قزوین را ترسیم می‌کند. درنتیجه شناسایی دو عدم قطعیت‌ کلیدیبانک اطلاعاتی و نرم‌افزارهای کامپیوتری برای مدل‌سازی اطلاعات منابع انسانی و تعهد مدیریت و کارکنان راست که سناریوهای شهرداری دیجیتالی، شهرداری برفکی و شهرداری خاموش از برهم‌کنش این دو عامل شکل گرفته است. ترسیم سناریوها ما را متوجه این مسئله می‌نماید که در حال حرکت به سمت کدام سناریو (شهرداری دیجیتال) هستیم و اگر بخواهیم به سمت سناریوی مطلوب یعنی سناریو شهرداری دیجیتال حرکت کنیم، باید به چه پیشران‌هایی توجه شود.

imaging the future of human resources in qazvin municipality with emphasis on e-governance through scenario planning

organizational development is highly dependent on human resources. it can even be said that human resources are the most important resources of any organization; therefore, it needs a new approach in the planning and decision-making system called strategic foresight. because traditional approaches to strategic planning in the face of environmental turbulence and uncertainty are not flexible and do not have the appropriate response. the present research is applied-developmental in terms of purpose and descriptive-analytical in nature. in order to conduct the research, the method mixed with the successive exploration strategy has been used. in this regard, the present study tries to identify and analyze the key drivers first by using two methods of foresight, namely cross-impact analysis and scenario planning, and then draws scenarios for human resources in qazvin municipality. as a result of identifying the two key uncertainties database and computer software for human resource information modeling and management and staff commitment right, the scenarios of digital municipality, snow municipality and silent municipality are formed from the interaction of these two factors. drawing scenarios shows us which scenario we are moving towards (digital municipality) and if we want to move towards the desired scenario, ie digital municipality scenario, what drivers should be considered.