بررسی ارتباط بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم‌گیری مدیران رده میانی در دانشگاه علوم پزشکی مشهد

مقدمه: خودشیفتگی یک اختلال شخصیتی شمرده می‌شود که افراد بسته به جایگاهشان به آن مبتلایند. همچنین مدیران، سبک‌های مدیریتی آمرانه، مشارکتی و مشورتی که توسط ویکتور وروم بیان شده، را دارایند. ما با هدف بررسی رابطه بین سطوح مختلف خودشیفتگی و سبک تصمیم‌گیری آنها در بین مدیران میان رده دانشگاه علوم پزشکی مشهد این پژوهش را انجام دادیم .روش کار: این مطالعه مقطعی تحلیلی-توصیفی در سال 1397 بر روی جامعه آماری شامل کلیه مدیران میانی شاغل در بخش‌های مختلف (معاونت‌ها،دانشکده‌ها،بیمارستان‌ها) است. تعداد مدیران واجد شرایط 70 نفر است. برای تعیین میزان خودشیفتگی و سبک تصمیم‌گیری از دو پرسشنامه 16-npi و سبک تصمیم‌گیری (ویکتور وروم) استفاده شده است. روایی پرسشنامه‌ها تایید و پایایی آن‌ها با استفاده از نتایج آزمون آلفای کرونباخ درحد قابل قبول است. پرسشنامه‌ها از طریق وب در اختیار مدیران قرار گرفت و در نرم‌افزار spss.16 مورد توصیف و تحلیل قرار گرفت.نتایج: از بررسی رابطه بین سطوح خودشیفتگی و تصمیم‌گیری، مشاهده شد بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم‌گیری آمرانه، رابطه قوی وجود دارد. یک مدل رگرسیون خطی همزمان بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم‌گیری آمرانه برازش گشت .که مشاهده شد ارتباط معنی‌دار قوی(‌ 95.7) بین سبک مدیریت آمرانه و سطوح برتری‌جویی، تکبر، خودکارآمدی و محق‌بودن به ترتیب با ضرائب 0.33 ، 0.21 ، 0.202 و 0.19 وجود دارد .نتیجه گیری: این پژوهش نشان داد که در سطح خطای 0.05 خود‌شیفتگی بیش از همه با سبک مدیریت آمرانه ارتباط دارد. می‌توان نتیجه گرفت اتخاذ سبک مدیریتی آمرانه توسط مدیران ممکن است بر اساس شرایط محیطی نبوده  و با اختلال شخصیتی مانند خودشیفتگی  در اتباط بوده باشد.

the relationship between narcissism and decision-making style of middle-class managers at mashhad university of medical sciences

introduction: narcissism is a personality disorder that affects people based on their status. managers also have authoritarian, participatory, and consulting management styles, which victor vroom expressed. therefore, this study aimed to investigate the relationship between different levels of narcissism and their decision-making style among mashhad university of medical sciences middle-class managers.materials methods: this analytical-descriptive cross-sectional study in 2017 on the statistical population includes all middle managers worked in different departments (deputies, universities, hospitals). the number of qualified managers is 70. two questionnaires, 16-npi and decision-making style (victor vroom), was used to determine the level of narcissism and decision-making style. the validity of the questionnaires is confirmed and their reliability used the results of cronbach’s alpha test is acceptable. the questionnaires was provided to managers through the web and was described and analyzed in spss.16 software.results: there was a strong relationship between levels of narcissism and an authoritarian decision-making style. a simultaneous linear regression model was fitted between the levels of narcissism and authoritarian decision-making style. the results showed a significant solid relationship (95.7) between authoritarian management style and excellence, arrogance, self-efficacy, and righteousness, with coefficients of 0.33, 0.21, 0.202, and 0.19, respectively.conclusion: this study showed that narcissism was most related to authoritarian management style . it can be concluded that the adoption of authoritarian management style by managers may not be based on environmental conditions and may be related to personality disorders such as narcissism.