شناسایی و اولویت بندی ظرفیت های سازمانی موثر بر جایگاه سازی برند شرکت های مواد غذایی

هدف این پژوهش شناسایی و اولویت‌بندی ظرفیت‌های سازمانی موثر بر جایگاه سازی برند شرکت‌های مواد غذایی می‌باشد. روش پژوهش از حیث هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر شیوه اجرا کیفی می‌باشد. این پژوهش از مبنای فلسفی تفسیری، رویکرد استقرایی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 13 نفر از مدیران ارشد و مدیران بازاریابی و فروش فعال در صنعت غذایی می‌باشند و نمونه گیری به صورت هدفمند انجام شد. در این پژوهش از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. برای گردآوری و تحلیل داده‌ها از نظریه داده بنیاد و در تجزیه و تحلیل از نرم افزار 2020 maxqda برای کدگذاری مصاحبه‌ها و از تکنیک تحلیل سلسله‌مراتبی (ahp) برای رتبه بندی استفاده گردید. نتایج نشان داد در مجموع 164 کد اولیه در قالب 20 مقوله دسته بندی شده‌اند. مقدار شاخص کاپا برابر با 743/0 محاسبه شد که در سطح توافق مناسب قرار گرفته است. نتایج دلفی در دو راند انجام شد که در دور دوم هیچ سوالی حدف نشد که این خود نشانه‌ای برای پایان راندهای دلفی است. همچنین اختلاف بین دو مرحله از حد آستانه کم (8/0) کوچک‌تر گزارش شد. در ادامه برای رتبه بندی نهایی از تحلیل سلسله مراتبی فازی استفاده شد. نتایج این تحلیل نشان داد که پیامدها با وزن 0.293 در رتبه اول، راهبردها با وزن 0.268 در رتبه دوم، عوامل زمینه‌ای با وزن 0.249 در رتبه سوم، مداخله‌گر با وزن 0.165 در رتبه چهارم، عوامل علّی با وزن 0.154 در رتبه پنجم، مقوله محوری با وزن 0.007 در رتبه ششم قرار گرفت.

identifying and prioritizing organizational capacities effective on brand positioning of food companies

the purpose of this research is to identify and prioritize theorganizational capacities effective on the brand positioning of food companies. the research method is applicable in terms of purpose, and qualitative in terms of execution method. this research is based on interpretative philosophy, inductive approach. the statistical populationof the research includes 13 senior managers and marketing and salesmanagers active in the food industry, and sampling was done in atargeted manner. semi-structured interview was used in this research.to collect and analyze data, data-based theory was used, and in theanalysis, maxqda 2020 software was used to code the interviews, andthe analysis hierarchy technique (ahp) was used for ranking. theresults showed that a total of 164 primary codes were categorized into20 categories. the value of kappa index was calculated as 0.743, whichis at the appropriate level of agreement. delphi results were conductedin two rounds, and no questions were omitted in the second round,which is a sign of the end of the delphi rounds. also, the differencebetween the two stages was reported to be smaller than the lowthreshold (0.8). in the following, fuzzy hierarchical analysis was usedfor the final ranking. the results of this analysis showed that theconsequences with a weight of 0.293 ranked in the first place, followedby strategies with a weight of 0.268 in the second place, contextualfactors with a weight of 0.249 in the third place, the interventionist witha weight of 0.165 in the fourth place, causal factors with a weight of0.154 in the fifth place, and the central category with a weight of 0.007in the sixth place.