بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش

هدف این تحقیق بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش است که به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و شیوه جمع‌آوری اطلاعات، توصیفی - پیمایشی است. جامعه‌ آماری پژوهش حاضر شامل مدیران اجرایی و مدیران مالی شرکت‌های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران هستند و بر اساس جامعه در دسترس و فرمول کوکران 317 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوری در این پژوهش پرسش‌نامه نووتنی (2023) است که دارای 4 مولفه و 15 گویه می‌باشد. پس از بررسی نرمال بودن توزیع داده‌ها با استفاده از آزمون کولموگروف- اسمیرنف، از نرم‌افزار smartpls 3 برای آزمون فرضیه‌ها استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که متمایزسازی عمودی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر منفی و معنی‌داری دارد (052/ 4- =t). متمرکزسازی و رسمی‌سازی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد (108/ 9= t). همچنین ادغام افقی نیز بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد (67/ 8 =t). رسمی‌سازی نیز بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد (25/ 7 =t). به‌طورکلی می‌توان گفت که ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش موثر است؛ بنابراین فرایند پیچیده خلق ارزش در بستر صورت‌بندی مناسب مولفه‌های ساختار سازمانی همراه با‌ بکارگیری و توسعه نوآوری‌های حسابداری مدیریت راهبُردی، تحقق و توسعه می‌یابد.

examining the effect of organizational structure on the complexity of value-based management

the purpose of this research is to investigate the effect of organizational structure on the complexity of value-based management, which is applicable in terms of purpose, and descriptive-survey in terms of the nature and method of information collection. the statistical populationof the present study includes executive directors and financial managersof companies listed in the tehran stock exchange, and based on theavailable population and cochran's formula, 317 people were selectedby simple random sampling. the collection tool in this research isnovotani's questionnaire (2023), which has 4 components and 15 items.after checking the normality of data distribution using the kolmogorov-smirnov test, smartpls 3 software was used to test the hypotheses. theresearch findings showed that vertical differentiation has a negative andsignificant effect on the complexity of value-based management (t=-4.052). centralization and formalization have a positive and significanteffect on the complexity of value-based management (t=9.108). also,horizontal integration has a positive and significant effect on thecomplexity of value-based management (t=8.67). formalization also hasa positive and significant effect on the complexity of value-basedmanagement (t=7.25). in general, it can be said that the organizationalstructure is effective on the complexity of value-based management;therefore, the complex process of value creation is realized anddeveloped in the context of the appropriate formulation oforganizational structure components along with the application anddevelopment of strategic management accounting innovations.