فراترکیب پیشران ‌های مدل کسب‌ و کار چرخشی

پژوهش حاضر از طریق ترکیب تحقیقات پیشین با هدف ارائه ی تصویری جامع از مولفه ها و مفاهیم پیشران های مدل کسب و کار چرخشی انجام گرفت. روش شناسی پژوهش، کیفی با رویکرد فراترکیب است. بر این اساس، پس از جستجو در پایگاه های اطلاعاتی معتبر داخلی و خارجی، در محدوده ی زمانی 1395 تا 1402 برای پژوهش های داخلی و 2010 تا 2023 برای پژوهش های خارجی، تعداد 97 مطالعه مرتبط ارزیابی و در نهایت، پس از بررسی 42 مقاله انتخاب گردید. با استفاده از الگوی هفت مرحله ای سندلوسکی و باروسو، یافته های 42 پژوهش پیشین مرتبط با اهداف پژوهش، بررسی، تجمیع، ترکیب و تفسیر شد. با استفاده از روش کدگذاری تعداد 27 کد، 8 مفهوم و 3 مولفه شناسایی و اعتبار هریک، از طریق آزمون کاپای کوهن تایید گردید و الگوی پیشران های مدل کسب وکار چرخشی ارائه و ترسیم شد. نتایج این پژوهش نشان داد که طیف وسیعی از پیشران ها را می توان برای گذار مدل های کسب وکار خطی و سنتی به سمت مدل های کسب‌وکار چرخشی به کار برد و با در نظر گرفتن و فهم دقیق این پیشران ها می توان موجب تقویت آن ها و نهایتاً تسهیل پیاده سازی مدل های کسب وکار چرخشی موفق شد. در پایان، هم راستا با نتایج پژوهش، پیشنهاداتی کاربردی که می تواند راهنمایی بینشی ارزشمند به افراد و مدیران کسب وکار و سیاست گذارانی که درصدد بهبود کارآفرینی چرخشی و افزایش رفتار کارآفرینانه جامعه هستند و در سطوح عملیاتی توسط بازیگرانی که کارآفرینی چرخشی همراهی می کنند، ارائه گردید.

meta-synthesis of drivers of the circular business model

the present research was conducted through the combination of previous research with the aim of presenting a comprehensive picture of the components and concepts of the drivers of the circular business model. the research methodology is qualitative with a meta-synthesis approach. accordingly, after searching in reliable domestic and foreign databases, in the time range of 2014 to 2023 for domestic research sand 2010 to 2023 for foreign researches, a number of 97 related studies were evaluated and finally, after multiple screenings, 42 articles were selected. the findings of 42 previous studies related to the research objectives were reviewed, aggregated, combined, and interpreted by means of the seven-step model of sandelowski and barroso. using the coding method, the number of 27 codes, 8 concepts, and 3 components were identified and validated through cohen’s kappa test, and the model of the drivers of circular business model was presented and drawn.