ارائه مدل شایستگی‌های مدیریتی زنان در صنعت (مورد مطالعه: شرکت مواد غذایی صباح)

هدف این پژوهش ارائه مدل شایستگی‌های مدیریتی زنان در صنعت (مورد مطالعه: شرکت مواد غذایی صباح) می‌باشد. تحقیق حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، از نوع توصیفی-اکتشافی می‎باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل 10 نفر از مدیران زن در صنایع غذایی در نظر گرفته شد. نمونه‌گیری به صورت تکنیک هدفمند انجام شد. ابزار گردآوری در تحقیق حاضر، مصاحبه نیمه ساختاریافته می‌باشد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از تئوری داده بنیاد و از نرم افزار maxqda18 استفاده شد. بر اساس نتایج حاصل از تحلیل کیفی شش دسته از عوامل اصلی شامل عوامل زمینه‌ای، شرایط علی، پدیده محوری، مداخله‌گر، راهبردها و پیامدها بعنوان مولفه‌های اصلی توسعه شایستگی زنان شناسایی شد. در این پژوهش، استقرار فرهنگ مدیریتی زنان بعنوان مهم‌ترین شرط زمینه‌ای برای توسعه شایستگی زنان گزارش شده است. بر اساس نتایج بدست آمده مشخص شد که پدیده «سقف شیشه‌ای» مهم‌ترین عامل مداخله‌گر در توسعه شایستگی‌های مدیران زن، توانمندسازی زنان بعنوان مهم‌ترین راهبرد توسعه شایستگی مدیریتی زنان و برابری جنسیتی و پیشرفت شغلی زنان مهمترین پیامدهای توسعه شایستگی مدیران زن گزارش شده است که این امر از لحاظ مدیریت سازمان اهمیت بسیار بالایی دارد.

presenting the model of managerial competencies of women in the industry (case study: sabah food company)

the purpose of this research is to provide a model of managerial competencies of women in the industry (case study: sabah food company). the current research is applicable in terms of purpose, anddescriptive-exploratory in terms of nature and method. the statistical population of the present study included 10 female managers in the food industry. sampling was done by a targeted technique. the collectiontool in this research is a semi-structured interview. data-based theoryand maxqda18 software were used for data analysis. based on theresults of qualitative analysis, six categories of main factors includingbackground factors, causal conditions, central phenomenon,interventionist, strategies, and consequences were identified as the maincomponents of women's competence development. in this research, theestablishment of women's management culture is reported as the mostimportant condition for the development of women's competence. basedon the results obtained, it was found that the phenomenon of glassceiling is the most important intervening factor in the development ofthe competences of women managers; women's empowerment as themost important strategy for the development of women's managerialcompetences; and gender equality and career advancement of womenare the most important consequences of the development ofcompetences of female managers; which is very important in terms oforganization management .