طراحی مدل هم‌سویی پروژه‌های پتروپالایشگاهی با استراتژی‌های صنعتی کشور در وزارت نفت

هدف این پژوهش طراحی مدل هم‌سویی پروژه‌های پتروپالایشگاهی با استراتژی‌های صنعتی کشور در وزارت نفت می‌باشد. روش پژوهش از حیث هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از لحاظ گردآوری داده ها، کیفی و از نوع داده بنیاد می‌باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 20 نفر از خبرگان و مدیران ارشد وزارت نفت و پتروپالایشگاه‌های شهر تهران می‌باشند که با روش نمونه گیری نظری انتخاب شدند. برای گردآوری و تحلیل داده‌ها از راهبرد پژوهشی نظریه داده بنیاد، استفاده شد. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته می‌باشد. تجزیه و تحلیل داده‌ها و طراحی مدل، از طریق کدگذاری انجام گرفت. یافته‌های تحقیق نشان داد که هم‌سویی پروژه‌های پتروپالایشگاهی با استراتژی‌های صنعتی کشور در وزارت نفت توانمندسازهای هم‌راستایی شامل بلوغ ارتباطات و عوامل مدیریتی و اعمال اختیار، برنامه‌ریزی استراتژیک تکنولوژی و معماری سازمانی همسو با تکنولوژی، عوامل مشارکت، منابع انسانی (نوآوری، کارآفرینی، تخصص، دانش) و عوامل شایستگی‌های متمایز که منجر به تحقق نتایج بهینه‌سازی و کاهش هزینه‌های سرمایه‌ای و جاری و هم‌افزایی در هر دو سمت پترو پالایش و صنعت می‌شوند. مدیران و کارشناسان با استفاده از مدل هم‌سویی پروژه‌های پتروپالایشگاهی با استراتژی‌های صنعتی می‌توانند به بهینه‌سازی این صنعت و کاهش هزینه‌ها یاری رسانند. براساس نتایج به برنامه ریزان حوزه صنعت نفت پیشنهاد می شود در راستای توسعه پتروپالایشگاه‌ها تلاش نمایند هم‌سویی پروژه‌های پتروپالایشگاهی با استراتژی‌های صنعتی کشور را افزایش دهند.

designing the alignment model of petrochemical projects with the country’s industrial strategies in the ministry of petroleum

the purpose of this research is to design a model for the alignment ofpetroleum refinery projects with the country's industrial strategies in theministry of oil. the research method is applicable in terms of purpose,qualitative in terms of data collection, and data-based type. the statisticalpopulation of the research includes 20 experts and senior managers of theministry of petroleum and petrorefineries in tehran, selected by theoreticalsampling. to collect and analyze the data, the data-based theory researchstrategy was used. the data collection tool is a semi-structured interview. dataanalysis and model design were done through coding. the findings of theresearch showed that the alignment of the refinery projects with the country'sindustrial strategies in the ministry of oil, the enablers of the alignmentinclude the maturity of communication and managerial factors and the exerciseof authority, strategic technology planning and organizational architecturealigned with technology, partnership factors, human resources (innovation,entrepreneurship, expertise, knowledge), and the distinctive competencefactors that lead to the realization of optimization results and reduction ofcapital and current costs and synergy in both sides of petro-refining andindustry. managers and experts can help to optimize this industry and reducecosts by using the model of aligning petroleum refinery projects with industrialstrategies. based on the results, it is suggested to the planners of the oilindustry to try to increase the alignment of the refinery projects with theindustrial strategies of the country in order to develop the refineries.