|
|
طراحی سناریوهای زنجیره تامین و بررسی نحوه تاثیر آن بر متغیرهای مربوطه در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
|
|
|
|
|
نویسنده
|
میرشکار امین ,امیرنژاد قنبر ,همتی محمد ,کنگرانی فراهانی علی
|
منبع
|
ارزش آفريني در مديريت كسب و كار - 1403 - دوره : 4 - شماره : 1 - صفحه:250 -278
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف طراحی سناریوهای زنجیره تامین و بررسی نحوه تاثیر آن بر متغیرهای مربوطه در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشد. روش پژوهش کیفی و از نوع کاربردی و از حیث نحوه گردآوری دادهها، یک تحقیق تحلیلی-پیمایشی میباشد. برای گردآوری اطلاعات از دلفی فازی استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق شامل مجموعه کارشناسان شاغل در بخش تدارکات و امور کالای شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشند که از روش نمونهگیری قضاوتی استفاده شد و مطلعترین افراد به تعداد 14 نفر به عنوان اعضای نمونه آماری انتخاب شدند. بمنظور دستیابی به دادههای اولیه از ابزارهای پرسشنامه و مصاحبه استفاده شد. پرسشنامه پژوهش شامل 50 مولفه در 5 پارادایم تابآوری، ناب، چابکی، مدیریت دانش و مدیریت جهادی میباشد. برای روایی پرسشنامه از روش دلفی و ضریب هماهنگی کندال و برای محاسبه پایایی پرسشنامه تحقیق از روش آلفای کرونباخ استفاده گردید. تجزیه و تحلیل دادههای پژوهش با استفاده از سناریو ریزاد میباشد. سه سناریوی زنجیره تامین با عناوین: افزایش ظرفیت ارسال، افزایش حجم سفارشات و کاهش زمان ارسال سفارشات به منظور بررسی نحوه تاثیر آنها بر متغیرهای مربوطه طراحی گردید. نتایج بررسیها نشان داد که افزایش بیش از حد ظرفیت ارسال، افزایش حجم سفارشات و کاهش زمان ارسال سفارشات، نتایج مثبت و منفی خاص خود را در بر خواهند داشت که ایجاد حالت مطلوب و بهینه بر اساس خروجیهای مختلف مدل در زمینه اتخاذ سیاست سازمان بسیار مثمر ثمر خواهد بود.
|
کلیدواژه
|
سناریوهای زنجیره تامین، ظرفیت ارسال، حجم سفارشات، زمان ارسال سفارشات، مدیریت دانش، مدیریت جهادی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه مدیریت بازرگانی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز, گروه مدیریت, ایران
|
پست الکترونیکی
|
farahani@mailsac.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing supply chain scenarios and investigating how it affects relevant variables in the national company of southern oil-bearing regions
|
|
|
Authors
|
mirshekar amin ,amirnejad ghanbar ,hemati mohammad ,kangarani farahani ali
|
Abstract
|
the purpose of this research is to design supply chain scenarios and examine how it affects the relevant variables in the national company of southern oilbearing regions. the method of this applicable research is qualitative, and analytical-survey in terms of the method of data collection. fuzzy delphi wasused to collect information. the statistical population of the research includesthe collection of experts working in the procurement and goods affairsdepartment of the national company of southern oil-bearing regions,selected by judgmental sampling method, and the most knowledgeable people,as many as 14 persons, were selected as members of the statistical sample.questionnaires and interviews were used to obtain primary data. the researchquestionnaire includes 50 components in 5 paradigms of resilience, lean,agility, knowledge management, and jihadi management. delphi method andkendall's correlation coefficient were used for the validity of the questionnaire,and cronbach's alpha method was used to calculate the reliability of theresearch questionnaire. analysis of the research data carried out by the rizadscenario. three supply chain scenarios were designed in order to investigatehow they affect the relevant variables, as follows: increasing shipping capacity,increasing the volume of orders, and reducing the time of sending orders. theresults of the surveys showed that the excessive increase in the sendingcapacity, the increase in the volume of orders, and the decrease in the time ofsending the orders will have their own positive and negative results, which thecreation of a favorable and optimal situation based on the various outputs ofthe model will be fruitful in the context of adopting the organization's policy.
|
Keywords
|
supply chain scenarios ,shipping capacity ,order volume ,order shipping time ,knowledge management ,jihadi management
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|