>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی یک طرحواره نظری برای عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها: رویکرد فراترکیب  
   
نویسنده قیدرخلجانی جعفر ,جاهدی پدرام
منبع ارزش آفريني در مديريت كسب و كار - 1402 - دوره : 3 - شماره : 4 - صفحه:225 -244
چکیده    ابرپروژه به‌معنای پروژه‌هایی با دامنه تلاش‌های گسترده جهت دستیابی به هدف‌های راهبردی در چهارچوب‌های کلان زمانی، مالی و کیفی است. ابرپروژه دارای پیامدهای تام، فراگیر و ماندگار است. به این دلیل شناسایی عوامل مرتبط‌ با موفقیت و شکست ابرپروژه‌ حائز اهمیت است. هدف این پژوهش شناسایی یک طرحواره نظری از عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها با استفاده از رویکرد فراترکیب است. پژوهش از نظر هدف کاربردی، دارای رویکرد روش‌شناختی کیفی و رویکرد راهبردی فرامطالعه است. جامعه آماری شامل پژوهش‌های حوزه مدیریت ابرپروژه، روش نمونه‌گیری قضاوتی و حجم نمونه برابر 23 است. روش تحلیل داده‌ها شامل گام‌های تلخیص و کدگذاری داده‌ها، تحلیل در سطح موردی، ترکیب در سطح میان‌موردی و نظریه‌سازی با فرترکیب است. طرحواره نظری عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه دارای 139 مفهوم، 21 زیرمقوله و 6 مقوله است. این مقوله‌ها شامل سطح محلی، سطح ملی، سطح حاکمیتی، سطح بین‌الملل، سرمایه در دسترس و فرآیند مدیریت ابرپروژه ‌است. در این طرحواره مقوله‌های سطح محلی، سطح ملی و سطح حاکمیتی دارای تاثیر متقابل بر یکدیگر است. این مقوله‌ها همچنین بر مقوله سرمایه در دسترس تاثیرگذار است. مقوله سرمایه در دسترس نیز بر مقوله فرآیند مدیریت ابرپروژه تاثیرگذار است. در پژوهش‌های حوزه مدیریت پروژه نادیده‌گرفتن سرمایه‌های فرهنگی و نمادین با تمرکز صرف بر سرمایه‌های فیزیکی و اجتماعی امری واضح است. همچنین نادیده‌گرفتن یا بزرگ‌نمایی سطح بین‌الملل بسیار مشخص است. در این پژوهش سطح بین‌الملل به‌عنوان یک عامل زمینه‌ای در شبکه روابط فراعلی عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها شناسایی شده‌است.
کلیدواژه ابرپروژه، مدیریت ابرپروژه، مدیریت پروژه، عوامل موفقیت و شکست، فراترکیب
آدرس دانشگاه صنعتی مالک اشتر, مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, دانشکده مدیریت و حسابداری, گروه مدیریت بازرگانی, ایران
پست الکترونیکی pedram.jahedi@gmail.com
 
   identifying a theoretical framework for megaprojects success and failure factors: a meta-synthesis approach  
   
Authors gheidar-kheljani jafar ,jahedi pedram
Abstract    megaproject means projects with a wide range of efforts to achieve strategic goals in time, financial and qualitative macro frameworks. megaprojects have deep, comprehensive and lasting outcomes. for this reason, it is important to identify the factors related to megaprojects success and failure. this research aims to identify a theoretical framework for megaproject success and failure factors with a meta-synthesis approach. the research is applicable with a qualitative methodological approach and meta-study strategic approach. the statistical population includes megaproject management research, sampling method is judgmental, and sample size is 23. the research data analysis method includes the steps of extracting and coding data, analyzing in case-specific level, synthesis on cross-study level, and building theory with meta-synthesis. theoretical framework of megaprojects success and failure factors has 139 concepts, 21 subcategories and 6 categories. these categories include local level, national level, governance level, international level, available capital and megaproject management process. in this theoretical framework, the categories of local level, national level and governance level have mutual influence on each other. these categories also have effect on available capital. available capital also has effects on megaproject management process. ignoring cultural capital and symbolic capital and focusing on physical capital and social capital is evident in megaproject management research. also ignoring or exaggerating international factors is evident in megaproject management research. while, in this research international factors identified as a contextual factor in the network of supra-causal relationships of the success and failure factors of megaprojects.
Keywords megaproject ,megaproject management ,project management ,success and failure factors ,meta-synthesis
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved