طراحی الگوی نوسازی استراتژیک بین المللی کسب و کارهای صنعت دارویی

هدف از انجام پژوهش حاضر ارائه الگوی نوسازی استراتژیک بین‌المللی کسب‌وکارهای صنعت دارویی می‌باشد. تحقیق حاضر، روش بر حسب هدف داده بنیاد و بر حسب گردآوری داده‌ها داده بنیاد است که در سال 1400 از طریق مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته جمع آوری شد. به منظور گردآوری اطلاعات، جامعه آماری شامل 18 نفر از خبرگان شامل مدیران و کارشناسان حوزه صادرات کسب و کارهای برتر صادر کننده صنعت دارویی فعال در سطح استان تهران صورت پذیرفت. روش نمونه‎گیری هدفمند به صورت گلوله برفی می‌باشد که کفایت نظری طبق قاعده اشباع نظری مشخص شد. داده‌ها بخش کیفی از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی توسط نرم‌افزار maxqda مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش نشان داد در طراحی الگوی نوسازی استراتژیک بین‌المللی کسب‌وکارهای صنعت دارویی در مجموع 10 مولفه که در قالب عوامل راهبردی (مولفه‎های سازمانی، زنجیره تامین ناب و چابک، استراتژی بین‌الملل)، شرایط علی (مولفه بازاریابی)، ‎شرایط ساختاری (کارآفرینی)، پیامدها (عملکرد مالی، عملکرد سازمانی) و شرایط زمینه‎ای (مولفه‎های محیطی، مولفه‎های مدیریتی، مولفه‎های اجتماعی) شناسایی و استخراج شد.

designing a model for international strategic renewal of pharmaceutical industry businesses

the purpose of this research is to provide a model of international strategic renewal of pharmaceutical industry businesses. the current research method is data-based according to the purpose, and also according to the data collection; which was collected in the year 2021 through semi-structured interviews. in order to collect information, a statistical community including 18 experts, including managers and experts in the export field of the top exporting businesses of the pharmaceutical industry active in tehran province was selected. the purposeful sampling method is in the form of snowball, which theoretical adequacy was determined according to the rule of theoretical saturation. the qualitative part of the data was analyzed through open, axial and selective coding by maxqda software. the results of the research showed that in the design of the international strategic renewal model of pharmaceutical industry businesses, there are a total of 10 components were identified and extracted in the form of strategic factors (organizational components, lean and agile supply chain, international strategy), causal conditions (marketing component), structural conditions (entrepreneurship), consequences (financial performance, organizational performance) and background conditions (environmental components, management components, social components).