ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی سبز با رویکرد فراترکیب

هدف این پژوهش ارائه الگوی مدیریت منابع انسانی سبز می‌باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر نحوه جمع‌آوری داده‌ها به شکل کیفی و از نظر روش اجرای پژوهش با رویکرد فراترکیب می‎باشد. جامعه آماری تحقیق شامل 15 نفر از خبرگان سازمانی مدیران و متخصصین حوزه منابع انسانی می‌باشند که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. استخراج مولفه‌ها و شاخص های مدیریت منابع انسانی سبز از بررسی پیشینه و مبانی نظری به دست آمد و سپس برای تحلیل از روش دلفی فازی در سه راند استفاده شد. مولفه‌ها و ابعاد مدیریت منابع انسانی سبز شامل 9 بعد فرآیند سبز استراتژی سبز حمایت سبز فرهنگ سبز آموزش سبز پاداش سبز مشارکت سبز تجزیه و طراحی شغل سبز مدیریت انضباط سبز و 20 مولفه شناسایی و تائید شد. نتایج نشان داد که بعد استراتژی سبز در مدیریت منابع انسانی سبز در مرحله اول با میانگین (0/967) و دوم با میانگین (0/942) که اعداد به دست آمده تقریباً همپوشانی را در دو مرحله پایانی دارند. همچنین نتایج نشان می‌دهد که در بعد استراتژی سبز مولفه همراستایی استراتژیک سبز بالاترین نظرات خبرگان را دارا بوده؛ در مرحله اول با میانگین (0/990) و دوم با میانگین (0/973) که نشان از اشباع کامل نظرات خبرگان و همپوشانی این دو مرحله را دارا بوده است.

presenting a model of green human resources management with a metacombinatiion approach

the purpose of this research is to present a green human resource management model. this research is applicable in terms of purpose, qualitative in terms of the method of data collection, and metacompositein terms of the research implementation method. thestatistical population of the research includes 15 organizational experts, managers and specialists in the field of human resources, who were selected by purposeful sampling. extracting thecomponents and indicators of green human resources management was obtained from the review of the background and theoretical foundations, and then the fuzzy delphi method was used for analysisin three rounds. the components and dimensions of green human resources management include 9 dimensions of green process, green strategy, green support, green culture, green training, green reward,green participation, green job analysis and design, green disciplinemanagement, and 20 components were identified and confirmed. theresults showed that the dimension of green strategy in green humanresource management in the first stage acquired with an average of(0.967) and in the second with an average of (0.942), that theobtained numbers almost overlap in the two final stages. also, theresults show that in the dimension of green strategy, the componentof green strategic alignment has the highest opinions of experts; inthe first stage with an average of (0.990) and in the second with anaverage of (0.973), which shows the full saturation of experts'opinions and the overlap of these two stages.