طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک مبتنی بر خلق دانش در شرکتهای دانش بنیان

هدف از پژوهش حاضر، طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک مبتنی بر خلق دانش در شرکتهای دانش بنیان می‌باشد. روش تحقیق کیفی و از حیث هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نوع پژوهش‌های بنیادی می‌باشد. برای گردآوری و تحلیل داده‌ها از راهبرد پژوهشی نظریه داده بنیاد، استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل 12 نفر از مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت منابع انسانی الکترونیک در شرکتهای دانش بنیان می‌باشند که از طریق نمونه گیری نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‎ها مصاحبه نیمه ساختار یافته می‎باشد. برای تحلیل داده ها، از کدگذاری باز، محوری و انتخابی و از نرم افزار 10maxqda برای کدگذاری مصاحبه‌ها استفاده گردید. نتایج حاکی از آن بوده که الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک مبتنی بر خلق دانش در شرکتهای دانش بنیان شامل 10 بعد (عوامل ساختاری، عوامل محیطی، عوامل فرهنگی، عوامل استراتژی، عوامل سازمانی، عوامل تکنولوژی، برنامه ریزی الکترونیکی، استخدام الکترونیکی، آموزش الکترونیکی و عملکرد الکترونیکی) و 38 مولفه که در قالب شرایط علی، زمینه­ ای، مداخله‎ای، راهبردها و پیامد در الگوی پارادایمی پژوهش جای گرفتند.

designing an electronic human resources management model based on knowledge creation in knowledge-based companies

the purpose of the current research is to design an electronic human resource management model based on knowledge creation in knowledge-based companies. the research method is qualitative, andapplicable in terms of purpose, and basic research kind. to collect and analyze the data, the foundation's data theory research strategy was used.the statistical population of the research includes 12 managers andexperts in the field of electronic human resources management inknowledge-based companies who were selected through theoreticalsampling. the data collection tool is a semi-structured interview. open,central and selective coding was used for data analysis, and maxqda10 software was used to code the interviews. the results indicated thatthe electronic human resource management model based on knowledgecreation in knowledge-based companies includes 10 dimensions(structural factors, environmental factors, cultural factors, strategyfactors, organizational factors, technology factors, electronic planning,electronic recruitment, electronic training and electronic performance)and 38 components that were placed in the paradigm model of researchin the form of causal, contextual, interventional conditions, strategiesand consequences.