سهم‌الشرکه و توزیع منافع در موسسات حسابرسی ادغامی

دانش کمی در مورد سیستم حاکمیتی موسسات حسابرسی به‌ویژه موسسات حسابرسی ادغام شده وجود دارد. باتوجه‌به شکست چندین ادغام، پژوهش حاضر با رویکرد کیفی به مطالعه دو مورد از چالش‌برانگیزترین موضوعات سیستم حاکمیتی یعنی چگونگی تعیین سهم‌الشرکه و تقسیم سود و پاداش بین شرکای موسسات حسابرسی ادغام شده می‌پردازد. بینش‌های حاصل از تحلیل محتوای مصاحبه‌های عمیق با شرکای موسسات حسابرسی ادغامی (28 مصاحبه)، بیانگر آن است که زمانی که دو موسسه درگیر ادغام شرایط یکسانی دارند، تقسیم سهم‌الشرکه بین دو موسسه حسابرسی مساوی است و در غیر این صورت اغلب موسسه ادغام کننده به‌عنوان موسسه بزرگ‌تر، درصد سهم‌الشرکه بیشتری را تصاحب می‌کند. در مورد چگونگی تقسیم سهم‌الشرکه در سطح شرکای حسابرسی، تقسیم سهم‌الشرکه به نسبت درصدهای سهم‌الشرکه هر شریک قبل از ادغام بیشترین تکرار و اشکال دیگر شامل تقسیم سهم‌الشرکه بر اساس یک مدل جامع، تقسیم سهم‌الشرکه به طور مساوی، تخصیص سهم‌الشرکه بیشتر برای شرکای موسسه ادغام کننده و تخصیص اکثریت سهم‌الشرکه با نظر چند شریک اصلی به خود این شرکا صورت‌گرفته است. هم چنین، تقسیم منافع در شش موسسه بر اساس درصد سهم‌الشرکه، سه موسسه بر اساس رویکرد ترکیبی (عملکرد و درصد سهم‌الشرکه) و دو موسسه برای شرکای اصلی بر اساس درصد سهم‌الشرکه و شرکای غیراصلی فقط حقوق ثابت صورت می‌گیرد. یافته‌های این پژوهش، با باز کردن جعبه سیاه سیستم حاکمیتی موسسات حسابرسی ادغامی در بعد منافع شرکا، دستاوردهایی برای موسسات حسابرسی و نهادهای ناظر حرفه در راستای ایجاد و حفظ انگیزه شرکای حسابرسی در شراکت حرفه‌ای و نهایتاً موفقیت ادغام درعمل، به همراه دارد.

ownership stakes and remuneration in merged audit firms

little is known about the governance systems of audit firms, especially after mergers. due to the failure of several audit firm mergers in iran, the present qualitative study addresses two challenging governance issues: determining ownership stakes and allocating profits and benefits between partners of merged audit firms. content analysis of in-depth interviews with 28 partners from several merged audit firms revealed that when the merging firms have similar conditions, ownership stakes are divided equally; otherwise, the larger acquiring firm receives a larger percentage. at the individual partner level, the most commonly implemented method is to divide the shares of the merged firm according to the percentage of shares held by each partner in the pre-merger firms. other approaches include: a comprehensive model, equal distribution of new stakes, more stakes for acquiring firm’s partners, and assigning the majority of shares to a select group of main partners (senior and founding) based on their decision. six firms shared profits by ownership stakes, three used a hybrid approach (performance and ownership), and two used stakes for principals and fixed salaries for non-principals. the results of this research, which sheds light on the governance system of merged audit firms and the interests of partners, have important implications for both audit firms and professional supervisory bodies. specifically, these findings can help to create and maintain the motivation of audit partners in professional partnerships, ultimately contributing to the success of the merger in practice.