آینده های نظام مدیریت سبز منابع انسانی در سازمان های ایرانی

هدف: مطالعه پیش رو با هدف ترسیم آینده‌های پدیده مدیریت سبز منابع انسانی در ایران انجام شده است و طی آن تلاش می‌شود تا سناریو‌های باورپذیر از استقرار این نظام مدیریتی در بنگاه‌های ایرانی به تصویر درآید. روش: در این مطالعه ضمن پیروی از روش تحقیق تلفیقی، توسعه‌ای و پیمایشی، ابتدا پیشران‌های کلیدی جریان مدیریت زیست‌محیطی منابع انسانی به استناد گزارش‌های علمی موجود، شناسایی شده و با نظر متخصصان مورد اولویت‌بندی قرار گرفته است. در ادامه با تبعیت از روش‌شناسی شبکه جهانی کسب‌وکار ضمن ایجاد تلاقی میان عدم قطعیت‌‌های بحرانی ناظر بر هرکدام از دو پیشران اولویت‌دار، چهار سناریو از آینده مدیریت سبز منابع انسانی در ایران معرفی شده است. یافته‌ها: پیشران‌های اولویت‌دار برای شکل‌دهی به آینده نظام مدیریت سبز منابع انسانی در کشورمان عبارتند از: «مشوق‌های مادی و معنوی»، «الزامات قانونی یا سیاستی». همچنین عدم قطعیت‌های بحرانی ناظر بر این پیشران‌ها بدین ترتیب شناسایی شده‌اند: الف) همراهی یا عدم همراهی کارکنان با جریان سبز کردن مدیریت منابع انسانی ؛ ب) اراده فعال یا خنثی در مدیران برای سبز کردن مدیریت منابع انسانی. از تلاقی این دو عدم قطعیت، چهار سناریو قابل تصور است که با استعاره‌هایی شامل «خوشتر از دوران عشق ایام نیست»، «به کجا چنین شتابان»، «عالمی دیگر بباید ساخت وز نو آدمی» و «آمدی جانم به قربانت ولی حالا چرا؟» نام گذاری شده‌اند. نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش می‌تواند به سیاست‌گزاران و برنامه‌ریزان نظام توسعه ایران و همچنین مسئولان حفاظت محیط زیست کشور، مسیر بهینه برای شکل‌دهی به آینده مناسب از سازمان‌های دوستدار محیط زیست را نشان دهد.

the futures of green human resource management system in iranian organizations

purpose: the present study has been carried out with the aim of drawing the futures of green human resources management (ghrm) in iran, and during it, it is tried to depict the believable scenarios of the establishment of this management system in iranian companies .method: in this hybrid, developmental survey study the key drivers of ghrm were identified based on existing scientific reports and prioritized according to the opinion of experts four scenarios of the future of green human resources management in iran have been introduced by following the methodology of the global business network while creating an intersection between the critical uncertainties regarding each of the two priority drivers .findings: the priority drivers for shaping the future of the green human resources management system in our country are: material and spiritual incentives, legal or political requirements. also, the critical uncertainties regarding these drivers have been identified as follows: a) accompanying or not accompanying employees with the process of greening human resources management; b) active or neutral will in managers to green human resource management. from the intersection of these two uncertainties, four scenarios can be imagined, with metaphors including there is no better time than the time of love!, where are you in such a hurry?, another world should be built with a new human and you came, my dear, but why now? are named.conclusion: the results of this research can show the policymakers and planners of iran's development system, as well as the country's environmental protection officials, the optimal path for shaping the future of environmentally friendly organizations.