|
|
سناریوهای آینده صنعت (مطالعه موردی: صنعت تجهیزات پزشکی ایران)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
قلیمطلق مجید ,قاسمی حاکم ,محمدحسینی بابک ,مسائلی رضا ,فضلی صفر
|
منبع
|
آينده پژوهي ايران - 1400 - دوره : 6 - شماره : 2 - صفحه:79 -109
|
چکیده
|
هدف: صنعت تجهیزات پزشکی (صتاپ)، از جایگاه ویژهای در حوزه سلامت و اقتصاد کشور برخوردار است، ولی پژوهشهای داخلی در این حوزه بهطور پراکنده و اندک میباشد. این پژوهش با هدف شناخت جامع عوامل، پیشرانها و عدمقطعیتهای کلیدی موثر بر صتاپ و ترسیم سناریوهای آینده آن انجام شد؛ زیرا توجه به مسیرهای منتهی به آیندههای محتمل، لازمه برنامهریزی برای رونق تولید داخلی تجهیزات پزشکی است. روش: این پژوهش با روشی مشابه روش سناریونگاری عدمقطعیت بحرانی شوارتز انجام شد؛ به طوری که اطلاعات لازم با استفاده از مصاحبه و پرسشنامه در سه دور دلفی از خبرگان بدست آمد و مشابه روش تحلیل محتوای کیفی، کدگذاری شد. خبرگان مطلع، با استفاده از تکنیک گلولهبرفی به صورت هدفمند تا رسیدن به اشباع نظرات، انتخاب شدند.یافتهها: در این پژوهش، عوامل کلیدی و پیشرانهای اصلی موثر بر 20 سال آینده صتاپ کشور بدست آمد. با شناسایی سه محور اصلی؛ یعنی رفع تحریم (اقتصادی) کشور، رشد تحقیقوتوسعه در شرکتها و کاهش فساد اقتصادی، از میان عوامل کلیدی و پیشرانهای اصلی که بیشترین تاثیر و عدمقطعیت را داشتند، پنج سناریوی: شکوفایی، وابستگی، امید، مقاومت و ویرانی برای آینده صتاپ کشور در افق 1420 تدوین شد.نتیجهگیری: سناریوهای آینده پیش روی صنایع فناوری پایه همچون صتاپ، بیانگر اهمیت مانعزدایی و پشتیبانی هدفمند از ملزومات رکن تحقیق وتوسعه است. در این سناریوها، تداوم تحریمهای اقتصادی، هزینه فعالیتهای اقتصادی در صنعت را افزایش میدهد و کاهش فساد اقتصادی با عدم قطعیت قابل ملاحظهای روبرو است. بنابراین، مدیریت این سه عامل محوری، پیشران سناریوهای مطلوب 20 سال آینده صتاپ ایران میباشد.
|
کلیدواژه
|
آیندهپژوهی، فناوری سلامت، صنعت تجهیزات پزشکی، روش سناریونگاری
|
آدرس
|
دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره), دانشکده علوم اجتماعی, گروه آیندهپژوهی, ایران, دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره), دانشکده علوم اجتماعی, گروه علوم سیاسی, ایران, دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره), دانشکده علوم اجتماعی, گروه آیندهپژوهی, ایران, دانشگاه علومپزشکی تهران, دانشکده دندانپزشکی, گروه زیست مواد دندانی, ایران, دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره), دانشکده علوم اجتماعی, گروه آیندهپژوهی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
fazli@soc.ikiu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
future scenarios of industry (case study: iran medical device industry)
|
|
|
Authors
|
gholi motlagh majid ,ghasemi hakem ,mohammad hosseini babak ,masaeli ,reza ,fazli safar
|
Abstract
|
purpose: medical device industry (mdi) has a special role in the health and economy of the country, but scattered and little domestic researches are devoted to it. this study was conducted with the aim of comprehensively identifying the factors, drivers, and key uncertainties affecting mdi and mapping its future scenarios; because it is the necessity of programming to support domestic production of medical devices and remove its barriers.method: the research was conducted by a similar to schwartz’s critical uncertainty scenario method. by interviews and questionnaire tools in three delphi rounds, required data were gathered and encoded by qualitative method. here, the related experts were selected by snowball technique in a purposeful way until the stage of saturation of opinions.findings: in this paper, the main drivers affecting the next 20 years of the country’s mdi were obtained. by identifying the three main axes; the lifting of the (economic) sanctions of us, the growth of r d in companies, and the reduction of economic corruption, among the key drivers, based on their high importance and uncertainty, five scenarios; prosperity, dependence, hope, resistance, and destruction were written.conclusion: future scenarios for the technology-based industries such as mdi show the importance of the supportive requirements for the r d pillar. in these scenarios, the continuation of economic sanctions increases the cost of economic activities in the industry and the reduction of economic corruption is faced with considerable uncertainty. therefore, the three factors are the drivers for desired future scenarios of the mdi up to 2040.
|
Keywords
|
futures studies ,healthcare technology ,medical device industry ,scenario planning method
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|