|
|
طراحی مدل آیندهنگاری راهبردی جهت توسعه اقتصادی و کسب مزیت رقابتی در بنگاههای کوچک و متوسط ایرانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
|
منبع
|
آينده پژوهي ايران - 1398 - دوره : 4 - شماره : 2 - صفحه:25 -54
|
چکیده
|
هدف: تهدیدات آتی، تغییرات سریع و تلاطمهای محیطی، ساختارهای مدیریتی و خطمشیهای سازمانها را با چالشهایی مواجه نموده و آیندهنگاری راهبردی، به علت منعطف بودن در مقابل بدیلهای ناپایدار آینده، بهطور فزایندهای از سوی شرکتها مورد استقبال واقع شده است. هدف اصلی این تحقیق ارائه مدلی مناسب جهت آیندهنگاری راهبردی در بنگاههای کوچک و متوسط ایرانی است. روش: رویکرد این پژوهش از نوع ترکیبی کیفی و کمّی است. در بخش اول با کاربرد ابزار فراترکیب (متاسنتز) که شامل گامهای هفتگانهای است، که به ارزیابی و تحلیل نظاممند مدلهای مختلف، یافتههای مطالعات محققان پیشین پرداخته است. سپس، از آلفای کرونباخ و نرمافزار spss جهت اعتبارسنجی مدل پیشنهادی استفاده گردیده است. در ادامه نیز برای گردآوری دادهها از روش مطالعات کتابخانهای و نظرات متخصصان بهرهمند شده است. یافتهها: نتایج بهدستآمده نشان میدهد که 35 مدل متناسب با موضوع تحقیق شناسایی شده و مدل نهاییشده شامل 13 مولفه اصلی و 9 شاخص فرعیِ آیندهنگاری راهبردی است. نتیجهگیری: طبق بررسیهای صورت گرفته در این حوزه، تاکنون مطالعه جامعی در رابطه با آیندهنگاری راهبردی در بنگاههای کوچک و متوسط ایرانی انجام نشده است. درنتیجه، ساختار ارائهشده به عنوان نخستین مدل برای آیندهنگاری بنگاههای مذکور است که توانایی تدوین و اجرای راهبردهای مرتبط را با توجه به وضعیت متغیر کنونی دارد.
|
کلیدواژه
|
آیندهنگاری راهبردی، کسب مزیت رقابتی، بنگاههای کوچک و متوسط، تکنیک فراترکیب
|
آدرس
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
designing a strategic foresight model for the economic and competitive advantage development of iranian small and medium enterprises
|
|
|
Authors
|
gholipour parvaneh ,mozaffari mohammad mahdi
|
Abstract
|
purpose: future threats, rapid and broad environmental changes have challengedstructures of management and policy firms, and strategic foresight are welcomed through companies ever-increasingly due to their flexibility in changing future alternatives. this research sought to provide a suitable model of strategic foresight for iranian small and medium enterprises. method: this is a qualitative and quantitative combination study. firstly, applying meta-synthesis technique including seven stages, the study begins systematically analyzing and assessment of the results and findings of prior studies. the data is gathered by library research and expert opinions. then, cronbach’s alpha and spss were used to validate the model. findings: the results show that the favorable model included 35 models that were identified based on the research topic. the final model consisted of 13 main components and 9 sub-indices of strategic foresight. conclusion: according to the literature review in the field, no holistic research has been performed so far on the foresight of iranian small and medium enterprises. as a result, the proposed model is the first model for these companies that can help to develop and implement appropriate strategies regarding the existence of unstable situations.
|
Keywords
|
strategic foresight ,competitive advantage ,small and medium enterprises ,meta-synthesis technique
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|