رابطه نوآوری باز و فرهنگ ‌سازمانی با میانجی‌گری هوش عاطفی (مورد مطالعه: موسسات حسابرسی مشهد)

امروزه، دانش افراد، ارزشمندترین دارایی‌های شرکت محسوب می‌شود. دانش و نوآوری، یکی از مهم‌ترین مزایای رقابتی در سازمان است و بهبود عملکرد سازمانی از طریق استفاده موثر از آن، یک مسئله مهم در سازمان‌ها است. هدف کلی پژوهش حاضر، بررسی تاثیر نوآوری باز بر فرهنگ ‌سازمانی با میانجی‌گری هوش عاطفی در کارکنان موسسات حسابرسی مشهد است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها پیمایشی و از نظر روش، توصیفی -همبستگی است. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل حسابرسان موسسات حسابرسی مشهد است که تعداد 70  نفر از آن‌ها به ‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای تجزیه ‌و تحلیل داده‌ها، از مدل معادلات ساختاری و نرم‌افزارهای اس پی اس اس و اسمارت پی ال اس استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد نوآوری باز (خارج شونده و وارد شونده) بر فرهنگ ‌سازمانی (درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق‌پذیری و رسالت) حسابرسان، تاثیر مستقیم دارد؛ یعنی با گسترش نوآوری باز، فرهنگ ‌سازمانی کارکنان ارتقا می‌یابد. همچنین نتایج نشان داد که نوآوری باز بر فرهنگ ‌سازمانی با میانجی‌گری هوش عاطفی موثر است.

the relationship between open innovation and organizational culture mediated by emotional intelligence (case study: mashhad auditing institutions)

today, people’s knowledge is the most valuable assets of the company. knowledge and innovation is one of the most important competitive advantages in the organization and improving organizational performance through its effective use is an important issue in organizations. the general purpose of this study is to investigate the effect of open innovation on organizational culture mediated by emotional intelligence in the staff of auditing firms in mashhad. this research is applied in terms of purpose and in terms of survey method and is of descriptive-correlation type. the statistical population of the present study includes the auditors of mashhad auditing firms, 70 of whom were selected as a sample. structural equation model was used for data analysis and spss and smart pls software were used for data analysis. the results showed that open innovation (exit and entry) has a direct impact on the organizational culture (involvement in work, adaptation, adaptability and mission) of auditors. therefore, we conclude that with the spread of open innovation, the organizational culture of employees’ increases. the results also showed that open innovation is effective on organizational culture mediated by emotional intelligence.