طراحی الگوی بهروزی سازمانی در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با استفاده از رویکرد نظریه داده‌ بنیاد

با توجه به این نکته که بهروزی سازمانی با اتخاذ رویکرد مثبت‌نگری به دنبال بهبود شادی و عملکرد در محیط های کاری است، طراحی الگوی بهروزی سازمانی در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، هدف این پژوهش قرار گرفت. این مطالعه از نوع پژوهش های کیفی است که داده ها از طریق روش نمونه گیری نظری و مصاحبه عمیق ساختاریافته با 18 نفر از مدیران وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی جمع آوری گردید و سپس با استفاده از رویکرد نظریه داده‌بنیاد مورد تجزیه ‌و تحلیل قرار گرفت. حاصل این مصاحبه ها، مجموعه ای از مضامین اولیه بود که طی فرایند کدگذاری باز، گردآوری و از درون آن ها مقوله هایی استخراج شد. سپس در مرحله کدگذاری محوری، پیوند میان این مقوله‌ ها ذیل عناوین شرایط علّی، پدیده محوری، راهبردها، عوامل زمینه‌ای، شرایط مداخله گر و پیامدهای بهروزی سازمانی در قالب پارادایم کدگذاری محوری تبیین شدند. در ادامه و در مرحله کدگذاری انتخابی نیز سیر داستان ترسیم شد. یافته ها نشان داد مولفه های فضیلت حرفه ای، فضیلت اجتماعی کار و سرمایه روان شناختی افراد از جمله عوامل اصلی در شکل دادن بهروزی سازمانی کارکنان بوده است. بهروزی سازمانی متشکل از سه لذت حرفه ای، رابطه ای و انعکاسی است که با ایجاد مالکیت روان شناختی در کارکنان به همراه عوامل مداخله گر و زیرساختی، ایجادکننده پیامدهای انتقالی، توسعه ای و عملکردی است.

designing a model of organizational well-being in the ministry of cooperative, labor and social welfare using the grounded theory approach

well-being means developing a person’s potentials and capacities, having control over life, having a goal (working for valuable goals) and experiencing positive relationships. this study is a qualitative research in which data were collected through theoretical sampling method and depth structured interviews with 18 managers of the ministry of cooperative, labor and social welfare and the foundation was analyzed using the data theory approach.the result of these interviews was a set of basic that were collected during the open coding process and categories were extracted from them. then, in the axial coding stage, the link between these categories was explained under the headings of causal conditions, axial phenomena, strategies, contextual factors, intervening conditions and consequences of organizational well-being in the form of axial coding paradigm. then, in the selected coding stage, the course of the story was drawn. the results showed that professional virtues, social virtues of work and psychological capital of individuals are the main factors in shaping the organizational well—being of employees. organizational well -being consists of three professional, relational and reflective pleasures that create transitional, developmental and functional consequences by creating psychological ownership in employees along with intervening and infrastructural factors.