>
Fa   |   Ar   |   En
   study on the marketing mix of the iranian football industry  
   
نویسنده sarlab roghayeh ,alipour nadinluoi zahra ,mahmoudi nazila
منبع sports business journal - 2022 - دوره : 2 - شماره : 1 - صفحه:13 -25
چکیده    Purpose: the purpose of this study was to investigate on the marketing mix model of the iranian football industry.methodology: the present study is an applied and descriptive-analytical research that was conducted on fieldwork. the research tool is a marketing mix of the memari study on iranian sport industry (2007). subjective and content validity was determined by experts and sports experts and its reliability in a preliminary study was estimated on 30 sample subjects through cronbach’s alpha of 0.92. the statistical population of the study consisted of two groups. the first group was the fans of the three east azerbaijan province teams in the premier league, with 441 of them being unlimited, they were selected randomly by multi-stage cluster and cluster. the second group includes members of the football association board technical, managing director of the provincial clubs, teams of experts board and administrators (n = 90) who were selected by targeted sampling method. data were analyzed by descriptive statistics and correlation t-test with the help of statistical package spss 22 and structural equation model using amos software.findings: the results showed that the existing situation of sports clubs marketing mix are significantly lower than the optimal situation such as financial sponsorship, promotion management, pricing management, the power of the market, public relations management, process management, location management and brand management. finally, the coefficients of the indexes indicate the optimal fit of the marketing mix model of the football clubs. therefore, to improve the development of football industry, it is necessary to make fundamental changes to the marketing plans of this province.originality: in this article, we examine the modeling of the p8 marketing mix elements on the football industry using structural equation methods.
کلیدواژه football industry ,marketing mix ,sports club ,sports industry ,sports marketing
آدرس urmia university, faculty of sport science, department of sport management, iran, urmia university, faculty of sport science, department of sport management, iran, islamic azad university, sardroud branch, iran
پست الکترونیکی nazilla11@yahoo.com
 
   مطالعه آمیخته بازاریابی صنعت فوتبال ایران  
   
Authors سرلاب رقیه ,علیپور نادینلوئی زهرا ,محمودی نازیلا
Abstract    هدف: پژوهش حاضر تبیین مدل آمیخته بازاریابی صنعت فوتبال بود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش انجام تحقیق توصیفی- تحلیلی می‌باشد که به‌صورت میدانی انجام گرفته است.روش: ابزار پژوهش پرسشنامه آمیخته بازاریابی صنعت ورزش معماری (1386) بود. روایی محتوایی و صوری توسط افراد متخصص و اساتید مدیریت ورزشی تعیین گردید. همچنین پایایی آن در یک مطالعه مقدماتی بر روی 30 نفر از افراد نمونه از طریق آلفای کرونباخ 92/0 برآورد شد. جامعه آماری تحقیق شامل دو گروه بود. گروه اول هواداران سه تیم آذربایجان‌ شرقی حاضر در لیگ برتر بودند که با توجه به نامحدود بودن آن 441 نفر از آن‌ها به‌صورت تصادفی طبقه‌ای و خوشه‌ای چندمرحله‌ای انتخاب شدند. گروه دوم شامل اعضای هیئت رئیسه هیئت فوتبال، کادر فنی تیم‌ها، کارشناسان هیئت و تیم‌ها، مدیران عامل باشگاه‌های استان و سرپرستان تیم‌های استان بودند (90=n) که با روش نمونه‌گیری هدفمند 30 نفر انتخاب شدند. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و از آزمون تی همبسته و معادلات ساختاری استفاده شد.یافته­‌ها: وضعیت موجود شامل عوامل حمایت مالی، مدیریت ترویج، مدیریت قیمت‌گذاری، قدرت حاکم بر بازار، مدیریت روابط عمومی، مدیریت فرایند، مدیریت مکان و مدیریت برند در آمیخته بازاریابی ورزشی باشگاه‌ها می‌باشند. وضعیت موجود آمیخته بازاریابی ورزشی باشگاه‌های فوتبال، به‌طور معنی‌داری پایین‌تر از وضعیت مطلوب است. لذا به‌منظور بهبود توسعه صنعت فوتبال ضروری است تا در برنامه‌­های بازاریابی باشگاه‌ها تغییرات اساسی انجام گیرد.اصالت و ابتکار مقاله: در این مقاله به مدلسازی عناصر آمیخته بازاریابی 8p بر روی صنعت فوتبال با روش معادلات ساختاری پرداخته شده است.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved