|
|
|
|
انطباق چارچوب حاکمیت cobit و شاخص‌های کلیدی عملکرد در سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی(ادارات کل مناطق) به روش متن کاوی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
براتی احسان ,نبی‌الهی اکبر ,خانی ناصر
|
|
منبع
|
همايش ملي پيشرفت هاي معماري سازماني - 1400 - دوره : 5 - پنجمین همایش ملی پیشرفت‌های معماری سازمانی - کد همایش: 00210-83537 - صفحه:1 -6
|
|
چکیده
|
تاکنون پژوهش‌های مختلفی در زمینه نقش موثر پیاده‌سازی چارچوب‌های حاکمیت فناوری اطلاعات در بهبود عملکرد سازمان‌ها به خصوص از طریق ایجاد همسویی میان اهداف فناوری اطلاعات و اهداف کسب و کار سازمان‌ها انجام شده است. برخی از سازمان چارچوب‌های حاکمیت فناوری اطلاعات را پیاده‌سازی کرده و برخی دیگر هنوز این چارچوب‌ها را پیاده‌سازی نکرده‌اند. برای این دو دسته سازمان دو مساله اساسی وجود دارد: برای سازمان‌هایی که حاکمیت فناوری اطلاعات را پیاده‌سازی کرده‌اند، مساله بررسی و ارزیابی میزان موفقیت در ایجاد همسویی بین اهداف فناوری اطلاعات و اهداف کسب و کاری و برای سازمان‌هایی که حاکمیت فناوری اطلاعات را پیاده‌سازی نکرده‌اند، مساله انتخاب نقشه راه و نقطه شروع برای پیاده‌سازی حاکمیت فناوری اطلاعات. یکی از روش‌هایی که به سازمان‌ها برای حل این مسائل کمک می‌کند، بررسی انطباق میان اجزاء چارچوب‌های حاکمیت فناوری اطلاعات و عملکرد سازمان می‌باشد. در این مقاله انطباق اجزاء چارچوب cobit 5 با شاخص‌های کلیدی عملکرد ادارات کل مناطق سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی بررسی شده است. نتایج حاصل از اجرای این پژوهش در کنار سایر پژوهش‌ها و روش‌ها می‌تواند در رفع مسائل مرتبط با چارچوب‌های حاکمیت فناوری اطلاعات به کار گرفته شود.
|
|
کلیدواژه
|
حاکمیت فناوری اطلاعات ,cobit 5 ,انطباق ,شاخص‌های کلیدی عملکرد ,همسویی ,پیاده‌سازی
|
|
آدرس
|
داشگاه آزاد اسلامی نجف آباد, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
naserkhani@phu.iaun.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Conformity of COBIT IT governance framework and key performance indicators in the Communication Regulatory Authority (Regional Offices) using text-mining techniques
|
|
|
|
|
Authors
|
Baraty Ehsan ,Nabiollahi Akbar ,Khani Naser
|
|
Abstract
|
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|