بررسی مدل توسعه چابکی فرایندهای تولید با رویکرد هوشمندی صنعت 4 و آثار آن در اقتصاد

زمینه و هدف: با ظهور صنعت 4، جهان بیشتر به عنوان یک محیط فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم در نظر گرفته می‌شود و رهبران باید چابک باشند؛ و برای رهبری تحول دیجیتال سازمان خود آماده باشند. هدف این مقاله، ارائه مدل توسعه چابکی فرایندهای تولید با رویکرد هوشمندی صنعت 4 و آثار آن در اقتصاد می باشد.مواد و روش ها: مقاله حاضر کاربردی و جزء پژوهش های آمیخته (کیفی-کمی) است. ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه و پرسشنامه محقق‌ساخته بود. روایی و پایایی پرسشنامه به تایید رسید.ملاحظات اخلاقی: در این مقاله، اصالت متن، صداقت و امانتداری رعایت شده است.یافته ها: نتایج به شناسایی 30 مولفه و 119 شاخص انجامید که کارکنان، زنجیره تامین، تولید و محصولات هوشمند به عنوان مقوله اصلی؛ اینترنت اشیا، داده های بزرگ و تحلیل داده ها به عنوان شرایط علّی؛ شایستگی کارکنان، انعطاف پذیری کارکنان، مدیریت دانش کارکنان و هوشمندی و آگاهی کارکنان نیز شرایط زمینه ای؛ محرک های اجباری، هنجاری و تقلیدی به عنوان شرایط مداخل ه ای؛ توانمندسازی کارکنان، کوچ ک سازی و ادغام و راهبرد مبتنی بر فناوری اطلاعات به عنوان راهبردها؛ متغیرهای عملکردهای فرایندی، عملکرد اقتصادی، کسب مزیت رقابتی و چابکی و انعطاف پذیری به عنوان پیامدها در نظر گرفته شد.نتیجه: چابکی ﺻﻨﻌﺖ موادغذایی، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ روﻧﻖ ﺗﻮﻟﯿﺪ و رﺷﺪ اﻗﺘﺼﺎدی کشور ﺧﻮاﻫﺪ گردﯾﺪ.

examining the development model of agility of production processes with the approach of industry intelligence 4 and its effects in the economy

background and aims: with the emergence of industry 4, the world is increasingly considered as a volatile, uncertain, complex and ambiguous environment, and leaders must be agile and ready to lead the digital transformation of their organization. the purpose of this article is to present the development model of the agility of production processes with the approach of industry 4 intelligence and its effects in the economy.materials and methods: this article is applied and part of mixed research (qualitative-quantitative). the tools of data collection were interviews and researcher-made questionnaires. the validity and reliability of the questionnaire was confirmed.ethical considerations: in this article, the originality of the text, honesty and trustworthiness are observed.findings: the results led to the identification of 30 components and 119 indicators, with employees, supply chain, production and smart products as the main category; internet of things, big data and data analysis as causal conditions; competency of employees, flexibility of employees, knowledge management of employees and intelligence and awareness of employees are also background conditions; mandatory, normative and imitative stimuli as intervention conditions; employee empowerment, downsizing and integration and strategy based on information technology as strategies; variables of process performance, economic performance, gaining competitive advantage and agility and flexibility were considered as outcomes.result: the agility of the food industry will lead to the development of production and economic growth of the country.