ارائه مدل برنامه استراتژیک هماهنگ جهت زنجیره تامین صنعت فولاد به روش سوات

در سال‌های اخیر فاکتورهای نوسانان نرخ ارز، تحریم ها، گرایش به صادرات و تناقض منافع اجزای زنجیره تامین فولاد، توسعه عمودی بیش از حد اجزاء و افزایش ریسک باعث شده است زنجیره، گسسته و یکپارچگی خود را از دست بدهد و به طور ناکارآمد عمل نماید و به جای هم‌افزایی که از الزامات زنجیره ارزش می‌باشد، رقابت کاذب و مخرب در تامین مواد و تصاحب غیر تخصصی ارزش تبدیل شده است. این موضوع از چالش‌های مهم سازمان‌ها و سیاست‌گذاران صنعت فولاد می‌باشد. در این تحقیق، مطالعه مدیریت زنجیره تامین از منظر هماهنگی استراتژی‌ها با مدل سوات و مدل برنامه‌ریزی استراتژیک کمی مورد بررسی قرار گرفت و راهکارها و زمینه‌های بهبود جهت مدیریت زنجیره تامین فولاد با توجه به نتایج تحقیق و امتیاز کسب شده در ناحیه سه ماتریس ارزیابی موقعیت، استراتژی‌های لازم جهت هماهنگی و ایجاد مزیت نسبی از نوع حمایتی، تقویتی و هدایت مسیر و شامل توسعه بازار، رسوخ در بازار، توسعه محصول، یکپارچگی افقی پیشنهاد گردید.