سبک رهبری سیدحسن نصرالله، دبیرکل حزب‌الله لبنان، در مواجهه با مخاطبِ هوادار

مقاله حاضر با هدف شناخت سبک رهبری شهید نصرالله دبیرکل حزب‌الله لبنان در مواجهه با هواداران در سخنرانی‎های عید التحریر (جشن آزادسازی جنوب لبنان) در سال‌های 2000 تا 2018، با توجه به نظریه «قدرت رهبری» جوزف نای نگاشته شده‌است. این مقاله در صدد پاسخ به این سوال است که سبک رهبری شهید نصرالله در مواجهه با مخاطب هوادار با توجه به مولفه‎های قدرت رهبری از نظر نای به چه صورت بوده‌است؟ روش مورد استفاده برای یافتن پاسخ این سوال، روش کیفی از نوع اسنادی‌-تحلیلی بوده و داده‌ها با ابزار فیش‌برداری گردآوری شده‌اند. یافته‌های پژوهش نشان داده‌است که شهید نصرالله در سخنرانی‌های عیدالتحریر در مواجهه با مخاطب هوادار، تلفیقی از دو سبک رهبری «تراکنشی» و «الهام‌بخش» را متناسب با شرایط محیطی آنها به‌کارگرفته‌است. رهبری تراکنشی او با بهره‌گیری از دو مهارت «سازمانی و سیاسی»‌ و رهبری الهام‎بخش او با به‌کارگیری سه مهارت «هوش احساسی، ارتباطات و چشم‌انداز» و نیز بهره‌مندی از «هوش محیطی» در مواجهه با مخاطب هوادار ظهور پیداکرده است. او در مواجهه با هواداران بیشتر از اعمال قدرت نرم و سبک رهبری الهام‎ بخش استفاده نموده است.

the leadership style of sayyed hassan nasrallah, secretary general of hezbollah in lebanon, in dealing with a supportive audience

this article aims to understand the leadership style of martyr nasrallah, the secretary general of hezbollah in lebanon, in dealing with supporters in his eid al-tahrir speeches (celebrating the liberation of southern lebanon) from 2000 to 2018, based on joseph nye’s theory of &leadership power&. this article seeks to answer the question of what martyr nasrallah’s leadership style was in dealing with a supportive audience, according to nye’s components of leadership power? the method used to find the answer to this question is a qualitative documentary-analytical method, and the data were collected using a questionnaire. the findings of the research have shown that martyr nasrallah used a combination of two leadership styles, &transactional& and &inspirational&, in his eid al-tahrir speeches in dealing with a supportive audience, in accordance with their environmental conditions. his transactional leadership, utilizing two skills of &organizational and political&, and his inspirational leadership, utilizing three skills of &emotional intelligence, communication and vision& as well as utilizing &environmental intelligence& have emerged in dealing with the fan audience. he has used more soft power and inspirational leadership style in dealing with the fans.