>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی مدل‌های نوین کسب‌وکار سازمانی در بیمارستان‌، مطب و کسب‌وکارهای فعال در صنعت پزشکی  
   
DOR 20.1001.2.9919068068.1399.1.1.120.0
نویسنده روحی محمدرضا ,الهیاری سام ,باغبان مهدی
منبع بهبود و بازسازيِ سازمان و كسب و كار ها - 1399 - دوره : 1 - نخستین همایش ملی بهبود و بازسازیِ سازمان و کسب و کار - کد همایش: 99190-68068
چکیده    مدل‌های کسب‌وکار فعلی در بیمارستان‌ها، مطب‌ها و کلینیک‌ها دارای قدمتی در حدود یک قرن هستند. این مدل‌ها بر پایه فرضیات و امکاناتی بناشده‌اند که مقتضی به زمان خود بوده و در سال 2020 دیگر پابرجا نیستند؛ اما بااین‌حال پوسته‌ی بیرونی این فرضیات کماکان پابرجا بوده و به علت طبیعت به‌حق محافظه‌کارانه فعالان صنعت پزشکی و همچنین نرخ قابل‌قبول درمان بیماری‌ها کماکان از آن‌ها، صرفاً با پیشرفت‌های نگه‌دارنده به جلو حرکت می‌کنند. در این پژوهش برخی از مشکلات این مدل‌های کسب‌وکار بیان گردیده و مدل‌های نوین اخلال‌گر مورداستفاده در دنیا به‌عنوان جایگزین بررسی گردیده‌اند.
کلیدواژه مدل اخلالگر ,مدل کارگاه حل مسئله ,مدل فرایند افزاینده ارزش ,مدل استفاده‌کننده از شبکه
آدرس دانشگاه تهران, ایران, دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی, ایران, دانشگاه تهران, ایران
 
   A Review Of New Organizational Business Models In Hospitals, Offices And Businesses Active In The Medical Industry  
   
Authors
Abstract    Current business models in hospitals, clinics and clinics are nearly a century old. These models are based on assumptions and possibilities that were appropriate for their time which are no longer valid in 2020; Nevertheless, the outer shell of these hypotheses remains intact, and due to the justifiably conservative nature of medical practitioners, as well as the acceptable success rate of disease treatments, they continue to move forward only with sustaining innovations. In this study, some of the problems of these business models have been expressed and new disruptive models used in the world as alternatives have been investigated.
Keywords مدل اخلالگر ,مدل کارگاه حل مسئله ,مدل فرایند افزاینده ارزش ,مدل استفاده‌کننده از شبکه
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved