بررسی ارتباط میان مدیریت تحول و عوامل محیطی
|
|
|
|
|
DOR
|
20.1001.2.9919068068.1399.1.1.119.9
|
|
نویسنده
|
محمدخانی محمود
|
|
منبع
|
بهبود و بازسازيِ سازمان و كسب و كار ها - 1399 - دوره : 1 - نخستین همایش ملی بهبود و بازسازیِ سازمان و کسب و کار - کد همایش: 99190-68068
|
|
|
|
|
چکیده
|
مهم‌ترین و مشکل‌ترین فرآیند در هر پدیده ایجاد تحول و تغییر در آن پدیده می‌باشد چرا که در محیط متغیر امروزی حوزه‌ها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیراینصورت در ورطه نابودی قرار می‌گیرند. با توجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به‌ویژه در زمینه کسب‌وکار لازم است توجه و تمرین نظری و عملی بیش‌تری در فرآیند تحقیق و تحول سازمان‌ها صورت گیرد. امروزه مدیران با چالش‌های متعدد و گوناگونی مواجه‌اند، بنابراین سازمان‌های موفق، به رهبرانی نیازمندند که با ژرف‌نگری و نگرش سیستمی جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند، افراد را به آن مسیر هدایت کنند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان به‌وجود آورند. بدیهی است که این سازمان‌ها نیازمند رهبرانی تحول‌آفرین خواهند بود. اقدامات رهبری تحول‌آفرین این امکان را به سازمان می‌دهد تا به هنگام رقابت در یک محیط متلاطم و غیرقابل پیش‌بینی عملکرد خود را ارتقا دهد. معمولا اجرای برنامه‌های تحول، با موانع و مقاومت‌هایی از سوی کارکنان همراه است به همین خاطر کارشناسان بر فرهنگ سازمانی به‌عنوان عامل موثر بر بهبود مدیریت تحول، تاکید نموده‌اند. در این پژوهش که بر اساس مروری بر منابع موجود و به روش توصیفی تحلیلی انجام شده است به بررسی ارتباط میان مدیریت تحول و عوامل محیطی به روش توصیفی تحلیلی میپردازیم. نتایج نشان می‌دهد که از میان مولفه‌های مدیریت دانش و فناوری، فرهنگ سازمانی؛ مشارکت، یکپارچگی، انعطاف‌پذیری، پشتیبانی و ارزش‌ها بر مدیریت تحول موثر و دو مولفه ریسک‌پذیری و جو نوآوری، تاثیر معناداری بر مدیریت تحول نداشتند.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت تحول ,تکنولوژی اطلاعات ,کسب‌وکار ,فرآیند تغییر. فرهنگ سازمانی ,ارزش‌ها و اهداف ,مشارکت ,دانایی.
|
|
آدرس
|
آموزش عالی الکترونیکی ایرانیان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|