بررسی کارکرد مدیریت و ارتباطات و نقش آن در سازمان ها

صاحبنظران مدیریت را فرآیندبه کارگیری موثر وکارآمد منابع انسانی ومادی برمبنای یک نظام ارزشی میدانند که ازطریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع وامکانات، هدایت(رهبری،انگیزش وارتباطات)وکنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده صورت میگیرد(رضائیان،1392 ص 8 ) به این ترتیب یکی از وظایف مدیر در سازمان برقراری سیستم ارتباط منظم وکارآمد درسازمان به شمار میآید وبه تجربه ثابت شده است نبود ارتباط صحیح واثربخش گردش امور را مختل مینماید ومیتوان ادعا نمود وظیفه های مدیران بدون وجود سیستم ارتباطی موثردرسازمان قابل تحقق نخواهد بود.وجود سازمان وابسته به ارتباطات چند سویه آن است و هر مدیری معمولا بیشتر وقت خود را صرف برقرار کردن ارتباط می‌کند. برای ایجاد هماهنگی بین عناصر مادی و انسانی سازمان به صورت یک شبکه کارامد و موثر، برقراری ارتباطات مطلوب ضروری است، زیرا وقتی ارتباطات برقرار نشود، فعالیت سازمان متوقف می‌شود و در واقع می‌توان گفت که مدیریت کارساز به برقراری ارتباطات موثر بستگی دارد . اکثر ( اگر نگوییم همه) مواردی که مدیران و سازمان ها برای حفظ یکپارچگی سازمان، مدیریت، ایجاد خلاقیت، برآورده کردن انتظارات و انجام تعهدات نیاز دارند وابسته به ایجاد یک ارتباط موثر و مناسب در سازمان است.