|
|
بررسی راههای بهرهوری در سازمانها
|
|
|
DOR
|
20.1001.2.9919068068.1399.1.1.40.0
|
نویسنده
|
شیخزاده رجبعلی ,قلی زاده محمد
|
منبع
|
بهبود و بازسازيِ سازمان و كسب و كار ها - 1399 - دوره : 1 - نخستین همایش ملی بهبود و بازسازیِ سازمان و کسب و کار - کد همایش: 99190-68068
|
|
|
چکیده
|
زمینه و هدف: سازمان در تعریف، سیستمی عقلایی است که در آن گروهی از افراد برای رسیدن به هدفهای مشترک و از پیش تعیینشده با یکدیگر مشارکت میکنند؛ بنابراین، پایه و اساس سازمان، وظایفی است که بهوسیله اعضای آن انجام میگیرد. یکی از وظایف اصلی مدیران در سازمانها این است که مشکلات پیشروی کارکنان را کاهش داده و با توجه به روحیة رقابتی در سازمانها از هزینههای پیش رو بکاهند و با صرف کمترین هزینه، بیشترین بهره را ببرند. مدیران در سازمانها بهدنبال آن هستند که از انباشت دانش، خلاقیت موجود در کارکنان و ... برای افزایش بهرهوری استفاده کنند.روششناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش انجامشدن کار توصیفی است و روش جمعآوری اطلاعات با بهرهگیری از منابع اسنادی و کتابخانهای است.یافتهها و نتیجهگیری: اصولاً هر سازمانی شرایط و موقعیت خاص خود را دارد. نوع خدمت، تغییرهای محیطی، نوع نگرش و هدفهای کارکنان در یک سازمان با سازمان دیگر متفاوت است؛ بنابراین، نمیتوان برای افزایش بهرهوری در سازمانها، راهکارهای یکسانی تجویز کرد. با توجه به نگرش بالا، پژوهش حاضر بهدنبال آن است تا عمومیترین راههای افزایش بهرهوری را در سازمان معرفی کند و با ارائه تعاریف کارایی، اثربخشی و بهرهوری، از آموزش، شایستهسالاری شایسته سنجی و شایسته گزینی، انگیزه، خلاقیت، تیمسازی، فرهنگ سازمانی و تصمیمگیری بهعنوان راههای ارتقای بهرهوری یاد میکند.
|
کلیدواژه
|
بهرهوری ,آموزش ,شایستهسالاری و شایستهسنجی ,انگیزه خلاقیت ,تیمسازی ,فرهنگ سازمانی.
|
آدرس
|
دانشگاه علوم انتظامی امین, ایران, , ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the ways of productivity in organizations
|
|
|
Authors
|
|
Abstract
|
Background and Aim: Organization is by definition a rational system in which a group of individuals work together to achieve common and predetermined goals; Therefore, the foundation of an organization is the tasks performed by its members. One of the main tasks of managers in organizations is to reduce the problems of employees and to reduce the costs due to the competitive spirit in organizations and to get the most out of the least cost. Managers in organizations seek to use the accumulation of knowledge, creativity in employees, etc. to increase productivity.Methodology: The present study is applied in terms of purpose and descriptive in terms of the method of performing the work and the method of data collection is using documentary and library sources.Findings and Conclusions: Basically, each organization has its own conditions and situation. The type of service, environmental changes, type of attitude and goals of employees in one organization are different from another; Therefore, the same strategies can not be prescribed to increase productivity in organizations. According to the above attitude, the present study seeks to introduce the most general ways to increase productivity in the organization and by providing definitions of efficiency, effectiveness and productivity, training, meritocracy and qualification, motivation, creativity, team building, organizational culture and Makes decision making as a way to improve productivity.
|
Keywords
|
بهرهوری ,آموزش ,شایستهسالاری و شایستهسنجی ,انگیزه خلاقیت ,تیمسازی ,فرهنگ سازمانی.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|