>
Fa   |   Ar   |   En
   ارزیابی و رتبه‌بندی عوامل موثر (تسهیل کننده) بر برنامه جانشین‌پروری در منطقه هفت عملیات انتقال گاز  
   
DOR 20.1001.2.9919068068.1399.1.1.18.8
نویسنده سهرابی روح‌الله ,ایرانشاهی علی ,عبدالحسینی حمیدرضا ,نداف امیرحسین
منبع بهبود و بازسازيِ سازمان و كسب و كار ها - 1399 - دوره : 1 - نخستین همایش ملی بهبود و بازسازیِ سازمان و کسب و کار - کد همایش: 99190-68068
چکیده    هدف از برنامه جانشین پروری، آماده‌سازی نیروهای مستعد داخل سازمان برای تصدی مشاغل کلیدی، حساس و راهبردی است. بر این اساس یکی از مسائل مهم برای هر سازمان و ذینفعان آن موضوع جانشین (یعنی کسانی که هدایت سازمان‌ها را در آینده بر عهده خواهند گرفت) می‌باشد. بی‌شک وجود بسترهایی برای استقرار و اجرای موفق هر برنامه در یک سازمان ضروری و الزامی است. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت از نوع توصیفی و پیمایشی است. ابزار گردآوری اطلاعات به صورت ترکیبی شامل، کتاب‌ها، پایان‌نامه‌ها، مقالات موجود و اینترنت بوده است، همچنین جهت گردآوری داده‌های ثانویه از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است بر همین اساس تعداد 95 پرسشنامه بین کارکنان منطقه هفت عملیات انتقال گاز توزیع شد که از این تعداد 90 پرسشنامه دریافت و تحلیل بر روی آن‌ها صورت گرفت. صحت فرضیات از طریق نرم افزار spss انجام شد نتایج نشان می‌دهد که بین عواملی از قبیل حمایت و مشارکت مدیریت بالا، غنای دانشی یا سابقه خدمتی، تمایل و انگیزه افراد و ... به عنوان عوامل تسهیل‌کننده در برنامه جانشین‌پروری رابطه‌ی مثبت و معنا داری وجود دارد. رتبه‌بندی عوامل با روش تحلیل سلسله مراتبی ahp توسط نرم افزار اکسپرت چویس انجام شده که نتایج آن نشان می‌دهد که متغیر حمایت و مشارکت مدیریت بالا، رتبه اول و متغیر تمایل و انگیزه افراد در رتبه آخر عوامل تسهیل کننده برنامه در این منطقه قرار دارد.
کلیدواژه عوامل تسهیل‌کننده ,برنامه جانشین‌پروری ,منطقه هفت عملیات انتقال گاز
آدرس دانشگاه بوعلی همدان, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی ملایر, ایران, دانشگاه بوعلی همدان, ایران, دانشگاه بوعلی همدان, ایران
 
   Evaluation and Ranking of Effecting Factors (Facilitating) on succession leadership in Seventh Gas Transmission Operations Area  
   
Authors
Abstract   
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved