>
Fa   |   Ar   |   En
   مدیریت مالی با شبیه سازی کامپیوتری چرخه عمر تجهیزات مهم، ارزیابی شاخص ارزش بلندمدت (مطالعه موردی کابلهای کوره های قوس الکتریکی)  
   
DOR 20.1001.2.0020199432.1400.7.1.29.1
نویسنده صدری زاده فرید ,هاشمیان بجنورد ناهید ,هاشمیان هادی ,هاشمیان الهه السادات
منبع كنفرانس فناوري و مديريت انرژي - 1400 - دوره : 7 - هفتمین کنفرانس بین‌المللی فناوری و مدیریت انرژی - کد همایش: 00201-99432
چکیده    در این پژوهش شاخص ارزش بلند مدت هزینه ای نگهداشت کابلهای دو کوره قوس الکتریکی صنایع فولادساز، با شبیه سازی کامپیوتری و برنامه نویسی کامپیوتری محاسبه می شود. در این پروژه بلند مدت یعنی30 سال و تمام طول چرخه عمر باقیمانده کارخانه است. شاخص محاسبه شده یک معیار مدیریت مالی می باشد و این شاخص خود به 5 زیرشاخص مدیریت نگهداری و تعمیرات، حسابداری و مالی، خرید و تامین قطعات یدکی ، انبارداری یا کنترل موجودی و منابع انسانی وابسته است. هزینه ها در چرخه عمر متاثر از فضای کسب و کار و اقتصاد کلان جامعه با نرخ بهره، نرخ تورم، نرخ ارز، نرخ سود بانکی و نرخ تنزیل می باشد. پنج گزینه واقعی نوشته شده و شاخص npv برای تمام گزینه و وزن زیرشاخصها با نرم افزار محاسبه و مقایسه می شود تا اقتصادی ترین گزینه[21] مشخص شود. این مطالعه تک شاخصه است و نیازی به mcdm نیست. گزینه اول و دوم اثر انتخاب استراتژی تعمیرات بر ارزش هزینه بلند مدت نگهداشت تجهیز می باشد. گزینه سوم اثر مدیریت زمان تعمیرات اضطراری بر ارزش هزینه ها و گزینه چهارم اثر نظام حسابداری و حمل و نقل روی ارزش هزینه ای است. تاثیر واسطه گری تامین کننده خارجی نیز نشان داده می شود. گزینه پنجم و آخر اثر قیمت خود تجهیز روی شاخص ارزش هزینه ای بلند مدت این تجهیز می باشد. در پژوهش به چند نتیجه مهم می رسیم مختصر آنکه با انتخاب استراژی مناسب تعمیرات 1 میلیون دلار ارزش هزینه ای کاهش داده و وزن زیرشاخص هزینه سفارشدهی، انبارداری و حمل و نقل در این مورد مطالعه کمتر از 2% می باشد و غیره.
کلیدواژه مدیریت مالی ,تحلیل کسب و کار ,مهندسی ارزش ,شبیه سازی کامپیوتری ,چرخه عمر تصادفی کابل ,برنامه نگهداری و تعمیرات
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی, ایران, دانشگاه خیام, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved