بررسی و تجزیه و تحلیل عوامل موثر در مدیریت پروژه های عمرانی جهت بهینه سازی زمان و هزینه اجرا در پروژه راه سازی باند دوم محور سه راهی خوردورق –شادگان با روش (topsis fuzzy)

پروژه ها به منظور تامین هدفی منحصر به فرد تعریف می شوند و موفقیت پروژه بستگی ‌به برقراری تعادل مناسبی بین سه ‌عامل مهم زمان انجام ‌کار، منابع مورد استفاده و هزینه انجام‌ کار دارد . پروژه های راه سازی به دلیل حجم زیاد منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی دولت جهت توسعه راه ها باعث افزایش اهمیت برنامه ریزی صحیح این پروژه های عظیم شده است.امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای در حال توسعه به پروژه های عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد و یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد. مدیریت هزینه و زمان بندی، پروژه را قادر می سازد تا از طریق به کارگیری فرآیندهای تعریف فعالیت ها، تاخر و تقدم فعالیت ها، تخمین منابع، تخمین زمان، ایجاد برنامه زمان بندی و کنترل، پروژه در زمان تعیین شده به اتمام برسد. در جهت مدیریت زمان بندی، مدیر پروژه باید با محیط پروژه و شرایطی که باعث ایجاد تآخیرهای بالقوه می شود کاملا آشنا باشد(ایسیک و همکاران، 2018). پروژه های راه سازی به دلیل حجم زیاد منابع درگیر و مرتبط با پروژه ازاهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی دولت جهت توسعه راه ها باعث افزایش اهمیت مدیریت صحیح همه جانبه این پروژه های عظیم شده است. نظریه منطق تاپسیس فازی به عنوان مبحثی نوین با ترکیب شدن با علم مدیریت قادر است نقشی اساسی و مفیدی را در مدیریت های چند هدفه ایفا کند. منطق فازی یک سیستم کنترل هوشمند است که بر مبنای قواعد انسانی عمل می کند. از سیستم منطق فازی می توان در سیستم هایی که نیاز به زمان بندی دارند، استفاده نمود. روال کار مدل topsis fuzzy با مشخص کردن عناصر و تصمیم گیری و اولویت دادن به آنها آغاز می شود این عناصر شامل شیوه های مختلف انجام کار و اولویت دادن به سنجه ها یا ویژگی ها می باشد. در این راستا هدف از این پژوهش رتبه بندی عوامل موثر در مدیریت پروژه راه سازی دردست اجرا باند دوم محور سه راهی خوردورق –شادگان مبتنی بر بهینه سازی زمان و هزینه می‏باشد..