>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر استراتژی‌های کسب‌وکار بر سطح نگهداشت وجه نقد  
   
DOR 20.1001.2.9920013712.1399.18.1.9.0
نویسنده محمودی یکه باغی رقیه ,عباس زاده محمدرضا ,درویشی میلاد
منبع همايش ملي حسابداري ايران - 1399 - دوره : 18 - هجدهمین همایش ملی حسابداری ایران - کد همایش: 99200-13712 - صفحه:1 -20
چکیده    هدف: جریان های نقدی و توان نقدی شرکت، به عنوان معیاری از فرصت های سرمایه گذاری و انعطاف پذیری مالی برای سرمایه گذاران و تحلیلگران بازار سرمایه از جذابیت زیادی برخوردار است. افزون بر این، اگر واحدهای اقتصادی بتوانند تصمیم های مالی خود را بر مبنای دیدگاه های استراتژیک خود پایه ریزی نمایند؛ قادر به کاهش افتراق های موجود بین عوامل مالی و اهداف استراتژیک شرکت خواهند شد و به یک الگوی پایدار در تصمیمات استراتژیک خود دست می یابند. از این رو، هدف از انجام این پژوهش، افزایش بینش در حوزه پژوهش های مرتبط با عوامل موثر بر نگهداشت وجه نقد شرکت‌ها می‌باشد.روش‌شناسی: تاثیر سطوح مختلف استراتژی های کسب و کار شرکت ها بر سطح نگهداشت وجه نقد آن ها از طریق داده‌های 186 شرکت پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران طی سال‌های 1392 تا 1396 و با بهره‌گیری از الگوی رگرسیون مبتنی بر داده های ترکیبی مورد آزمون قرار گرفته است.یافته‌ها: نتایج آماری آزمون فرضیه های پژوهش نشان می دهد که بین استراتژی کسب و کار شرکت و سطح نگهداشت وجه نقد، ارتباط منفی و معناداری وجود دارد.دانش‌افزایی: توجه مدیران سازمان ها به سطح بهینه نگهداشت وجه نقد، متناسب با استراتژی‌های اتخاذ شده توسط مدیران موجب می‌گردد تا در هنگام برآورد نیازهای نقدی و تعیین ذخایر نقدی، افتراق‌های موجود بین عوامل مالی و غیر مالی موثر بر سطح نگهداشت وجه نقد کاهش یافته و بر غنی‌سازی تصمیمات مالی سرمایه گذاران و تحلیلگران بازار سرمایه افزوده شود. همچنین، پیامدهای ناشی از نگهداشت نامطلوب وجه نقد در واحدهای اقتصادی به خصوص در کشورهای تورمی، کمتر دامن‌گیر تصمیمات نقدی شرکت‌ها گردد.
کلیدواژه استراتژی‌های کسب‌وکار ,سطح نگهداشت وجه نقد ,استراتژی تدافعی ,استراتژی تهاجمی
آدرس دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, ایران
پست الکترونیکی darvishi.milad@mail.um.ac.ir
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved