مدیریت ریسک در مدیریت پروژه های عمرانی
|
|
|
|
|
DOR
|
20.1001.2.0020173062.1400.1.1.69.7
|
|
نویسنده
|
قراگوزلو امیرعلی ,قراگوزلو علیرضا
|
|
منبع
|
همايش ملي فناوري هاي نوين در مهندسي معماري ، عمران وشهرسازي ايران - 1400 - دوره : 4 - چهارمین همایش ملی فناوری های نوین در مهندسی معماری ، عمران وشهرسازی ایران - کد همایش: 00201-73062
|
|
چکیده
|
با اتخاذ مدیریت ریسک ، می توان پتانسیل ها را در پروژه های عمرانی تحقق بخشید. به همین دلیل ، برای مدیران پروژه و همچنین مهندسان معمار در نظر گرفتن انعطاف در طراحی در صورت لزوم از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. در نظر گرفتن روند مدیریت ریسک ارزشمند است. فرآیند مدیریت شامل 6 مرحله است که در زیر با جزئیات بیشتری مورد بحث قرار خواهد گرفت. ادغام سیستم مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی باید معطوف به پیشرفت پروژه باشد و در همه زمینه ها ، عملکردها و فرایندهای پروژه نفوذ کند. در این امر ، اهمیت ویژه ای به خطرات موجود در حوزه پرسنل داده می شود. وضعیت اقتصادی و گسترش مرتفع سازی باعث افزایش ملاحظاتی در مورد چگونگی ارائه پیشنهادات اقتصادی کارآمدتر و اقتصادی تر می شود. این نیاز به یک ساختار مداوم و مدیریت ریسک مداوم هنگام انجام پروژه های ساختمانی دارد. اهداف فرایند مدیریت ریسک می تواند گرفتن تصمیمات مناسبی برای کاهش ضرر ناشی از تهدید ها و افزایش سود ناشی از فرصت ها و تضمین عدم پیشروی ریسک ها از محدوده قابل قبول و همچنین اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه که می تواند شرایط متفاوتی را برای هر کارفرما رقم بزند.در این مقاله سعی بر ان شده است که با بررسی عوامل و ارائه فرایندی 6 مرحله ای روش های مدیریت ریسک در پروژه را مورد بررسی و تحلیل قرار دهیم که با توجه به میزان رعایت موارد بررسی شده می تواند نتایج قابل قبولی را ارائه کند.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت پروژه ,مدیریت ریسک ,تحلیل ریسک ,سیاست تحلیل پروژه
|
|
آدرس
|
دانشگاه خوارزمی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
a_gharagozlo@sbu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|