تاثیر مدیریت سازمان در شهر به منظور بهبود مدیریت شهری

نقشه استراژی تغییراتی مانند توسعه محصولات جدید، فرآیندهای جدید و مشتریان جدید را که لازمه پیشبرد استراتژی ها است، توصیف می کند. این تغییرات نیز رفتارها و ارزش های جدیدی را تعریف می کنند که نیروی کار به آنها محتاج است. اولین گام توسعه استراتژی سرمایه سازمانی، تعین برنامه تغییری است که اجرای استراتژی کل شرکت، ما را به تحقق آن ملزم می کند. این برنامه تغیراتی را که استراتژی در فضای سازمان ضروری می سازد مشخص می کند. برنامه تغیری را که از سازمان های مورد تحقیق منتج شده است، خلاصه می کند. اهداف در دو مقوله تغییرات رفتاری لازم به منظور خلق ارزش برای مشتریان و ذی نفعان و تغییر رفتاری لازم برای اجرای استراژی قرار می گیرند ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﺩﺭ ﺷﻬﺮﻫﺎﻱ ﻛﺸﻮﺭ ﻣﺎ، ﺍﺯﺟﻮﺍﻧﺐ ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺤﺚ ﻭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺍﺳﺖ. ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﻏﻠﺐﺷﻬﺮﻫﺎ ﺍﺯ ﺗﺨﺼﺺ ﻻﺯﻡ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﺸﻜﻴﻼﺗﻲ ﻭ ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ ﻋﻤﻠﻲ ﺑﺎ ﻓﻨﻮﻥ ﺷﻬﺮﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ. ﺷﻮﺭﺍﻫﺎﻱ ﺍﺳﻼﻣﻲ ﺷﻬﺮ، ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﻧﻬﺎﺩﻫﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻝ ﺍﺧﻴﺮ ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻭ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳﺪﻱ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺤﻮﻩ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﺷﻬﺮ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮﻱ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ. در این پژوهش با استفاده از روش کتابخانه ای به نتایجی خواهیم رسید که با اجرای آن نقش بسزایی در مدیریت شهری و شهرداری تهران خواهیم رسید.