تاثیر ریسک در مدیریت ساخت و عملکرد مدیریت پروژه های عمرانی

اجرای پروژه های عمرانی نیزکه یکی از وظایف خطیر شهرداری تهران است نقش مهمی را در توسعه اقتصادی کشور ایفا می کند . بدیهی است در این میان آنچه پروژه را معنا وحیات می بخشد مدیریت موثر پروژه و دستیابی به اهداف آن در قالب هزینه ، زمان ، کیفیت و ... است .لکن مدیریت پروژه درمسیر دستیابی به این سه عنصر کلیدی با تهدیدها و فرصت هایی مواجه است. ریشه این تهدیدها و فرصت ها را می توان در مجموعه ای از شرایط غیر قطعی یا عدم اطمینان جستجو کرد که دارای منشا های مختلفی مانند مسایل تکنیکی، مدیریتی، بازرگانی و مسایل داخلی و خارجی می باشند. از آنجا که مدل شایستگی فوق به منظور استفاده عمومی تمام مدیران پروژه ها صرف نظر از ماهیت، نوع، اندازه یا پیچیدگی پروژه هایی که درگیر هستند، تهیه گردیده است و چارچوب قابل قبولی را در این زمینه ارائه می دهد و همچنین مدیریت ریسک پروژه یکی از حوزه های شایستگی این مدل می باشد لذا در این پژوهش شایسته می دانیم که از مدل ارایه شده فوق در شناسایی شایستگی های مدیران پروژه شهرداری استفاده کنیم و تاثیر همراستایی آن با مدیریت ریسک های پروژه های عمرانی را در موفقیت این پروژه ها مورد بررسی قرار دهیم.