ارائه الگوی مدیریت استعداد و جانشین ‌پروی در حسابرسی با رویکرد نظریه داده بنیاد

حسابرسی و حسابداری به عنوان دانش‌هایی هستند که در تمامی مراحل خود مستلزم اعمال قضاوت‌های حرفه‌ای و تصمیم‌گیری‌های حسابرسان و مدیران خود می‌باشد و این امر اهمیت جذب استعداد و نیز نگهداشت آنان را برای توسعه عملکرد کارکنان و موسسات حسابرسی را دو چندان کرده است. بنابراین هدف این پژوهش ارائه الگوی مدیریت استعداد و جانشین‌پروری در حسابرسی با استفاده از رویکرد کیفی مبتنی بر نظریه داده‌ بنیاد می‌باشد. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه نیمه ساختار یافته با خبرگان بود به این منظور در سال 1400 با استفاده از رویکرد نمونه‌گیری هدفمند (گلوله برفی) با 14 نفر از اعضای هیات علمی متخصص، شرکاء موسسات حسابرسی، اعضای جامعه حسابداران رسمی ایران که در زمینه حسابرسی و مدیریت صاحب نظر و دارای تجربه بوده‌اند، مصاحبه‌‌های عمیق تا مرحله اشباع صورت گرفت. داده‌‌‌‌های پژوهش با استفاده از روش کدگذاری و استفاده از نرم افزار maxqda مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و مقوله‌‌‌‌های اصلی و مفاهیم استخراج گردید. مدل مدیریت استعداد و جانشین‌پروری در قالب مدل پارادایمی که دربرگیرنده، شرایط علی، شرایط زمینه‌ای، شرایط مداخله‌گر، راهبردها و پیامدها است، ارائه گردید. براساس این مدل مهمترین شرایط علی که ‌می‌تواند در مدیریت استعداد و جانشین پروری حسابرسی موثر باشند، عوامل فردی، حرفه‌ای و انگیزشی است. همچنین، برای دستیابی به مدیریت استعداد و جانشین پروری حسابرسی باید راهبرد‌هایی مانند شایستگی، مدیریت دانش، نهادینه‌کردن استعداد و جانشین پروری اتخاذ گردد. همچنین الگوی پژوهش نشان داد که مدیریت استعداد و جانشین پروری ‌می‌تواند پیامد‌هایی از قبیل توسعه عملکرد و کسب مزیت رقابتی را در پی داشته باشد.

design a model of talent management and succession in auditing based on grounded theory approach

auditing and accounting are sciences that at all stages require the application of professional judgments and decisions of their auditors and managers, and this has doubled the importance of attracting talent and retaining them to develop the performance of employees and audit firms. therefore, the purpose of this study is to provide a model of talent management and succession in auditing with the foundation grounded theory approach using a qualitative approach based on the foundation grounded theory. the data collection tool was a semi-structured interview with experts. to do this, 14 specialized faculty members, partners of auditing firms, members of iranian association of certified public accountants, who have expertise in the field of auditing and management, were interviewed using the targeted sampling (snowball sampling) in 2021; in-depth interviews were conducted up to the saturation stage. the research data were analyzed by coding method and maxqda software and the main categories and concepts were extracted. the talent management and succession model is presented in the form of a paradigm model that includes, causal conditions, contextual conditions, intervening conditions, strategies and messages according to this model, the most important causal conditions that can be effective in managing audit talent and succession are individual, professional and motivational factors. also, to achieve audit talent management and succession, strategies such as competency, knowledge management, talent institutionalization, and succession must be adopted. the research model also showed that talent management and succession cultivation can have consequences such as performance development and gaining a competitive advantage.