>
Fa   |   Ar   |   En
   بررسی تاثیر ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی بر خلاقیت کارکنان؛ با در نظر گرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر تعهد سازمانی (مورد مطالعه: شعب منطقه یک بانک ملت تهران)  
   
نویسنده میرسعیدی علی ,آرایی وحید
منبع دانش حسابرسي - 1402 - دوره : 23 - شماره : 90 - صفحه:120 -136
چکیده    مقاله حاضر تاثیر ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی بر خلاقیت کارکنان را با در نظر گرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیل گر تعهد سازمانی در شعب منطقه یک بانک ملت تهران بررسی می کند. جامعه آماری تحقیق مشتمل بر مدیران و کارکنان شعب منطقه یک بانک ملت تهران بوده که بر اساس جدول مورگان 297 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه استاندارد 34 گویه ای بوده که ضمن تایید و قابل قبول بودن روایی و پایایی آن، از آزمون کولموگروف اسمیرنوف برای توزیع داده ها و از آزمون های t ، سوبل و رگرسیون سلسله مراتبی برای بررسی و تحلیل فرضیه های پژوهش استفاده شده و مدل از برازش کلی قوی برخوردار بوده است. یافته ها نشان می دهد ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی بر پنهان سازی دانش، پنهان سازی دانش بر خلاقیت کارکنان و ادراک سیاست های سازمانی بر خلاقیت کارکنان تاثیر مثبت دارد. همچنین پنهان سازی دانش در تاثیر ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی بر خلاقیت کارکنان نقش میانجی و تعهد سازمانی در تاثیر ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی بر پنهان سازی دانش نقش تعدیل گری داشته است. 
کلیدواژه ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی، خلاقیت کارکنان، پنهان سازی دانش، تعهد سازمانی
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری عمومی, ایران
پست الکترونیکی vah.araei@iauctb.ac.ir
 
   investigating the effect of employee perceptions of organizational politics on the employee creativity; the moderating role of knowledge hiding and mediating role of organizational commitment (case study: tehran’s region one branches of mellat bank)  
   
Authors mirsaeidi ali ,araei vahid
Abstract    this paper examines the impact of employees’ perceptions of organizational policies on employee’s creativity by considering the mediating role of hiding knowledge and the role of moderating organizational commitment in the branches of mellat bank in region one of tehran. the statistical population of the study included managers and employees of the branches of mellat bank in region one of tehran, 297 of whom, according to morgan’s table, were selected as statistical samples. the data collection tool was a standard 34-item questionnaire that while its validity and reliability has been proved, in the inferential part of the kolmogorov-smirnov test their distribution was examined. furthermore,the t-test, subl, and regression tests of the series have been used to study and analyze research hypotheses while the model has had a strong overall fit. the findings demonstrate that employees’ perceptions of organizational policies has a positive effect on hiding knowledge, while the former had the same effect on the latter and on employee creativity. also, hiding knowledge has played a mediating role in the effect of employees’ perception of organizational policies on employee creativity and organizational commitment has moderating role in the effect of employees’ perception of organizational policies on hiding knowledge. 
Keywords employee perceptions of organizational politics ,employee creativity ,knowledge hiding ,organizational commitment
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved