ارائه یک راهکار برای استفاده از تابآوری در زنجیره تامین: مطالعه موردی در شرکت شهاب

امروزه شرایط برای زنجیره های تامین با توجه به برون سپاری ها و پیچیده شدن ارتباط ها دشوار شده است و همین مسئله احتمال بروز اختلال ها و حوادث پیشبینی نشده را بیشتر می کند. به همین دلیل برای باقی ماندن در رقابت جهانی که میان زنجیره تامین ها وجود دارد، تاب آوری مسئله مهمی است. تاب آوری به زنجیره تامین کمک میکند در هنگام بروز اختلال عملکرد بهتری داشته و سریعتر به حالت مطلوب بازگردد. ما در این پژوهش قصد داریم راهکاری برای افزایش تاب آوری در یک زنجیره تامین ارائه دهیم و تاثیر این راهکار را بر عملکرد شرکت بررسی کنیم. برای این منظور مطالعه های خود را بر روی شرکت شهاب، که تولیدکننده لوازم خانگی است، انجام دادیم. شرکت شهاب قطعه های اولیه خود را از دو شرکت تامین کننده که در کشور چین قراردادند، تامین می کند. در این پژوهش با استفاده از شبیه سازی، تاثیر راه کارهای افزونگی و چابکی را در عملکرد شرکت در صورت بروز اختلال بررسی کردیم. برای مقایسه عملکرد شرکت در حالت تاب آور دو معیار میزان موجودی و مجموع هزینه ها را ارزیابی کردیم. بر اساس ارزیابی نتایج به دست آمده، این دو راهکار باوجود افزایش هزینه ها تاب آوری سیستم را افزایش میدهند. این افزایش در هزینه ها با توجه به کل هزینه های شرکت و موقتی بودن این تصمیم، برای تامین تقاضای بازار، از نظر مدیران به صرفه بود.