تعیین معیارهای انتخاب تامین‌کنندگان در شرایط تحریم با کمک پارادایم های زنجیره تامین لارج (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی ایران خودرو)

با توجه به شرایط همه‌جانبه تحریم های نظام سلطه، ابعاد مختلف نظام اقتصادی کشور از جمله تولیدکنندگان دچار چالش شده اند. در این فضا تولیدکنندگان مجبورند رویکردهای اصلی خود از جمله معیارهای انتخاب تامین‌کنندگان مواد اولیه را تغییر داده تا بتوانند اثرات چالش های حاصل از تحریم را کاهش و یا حذف نمایند؛ از طرفی مسئله انتخاب تامین‌کننده از دیرباز در سازمان‌های مختلف با الگوها و روش های مختلف مورد بحث بوده است. یکی از روش های معروف برای انتخاب تامین‌کننده، استفاده از پارادایم لارج می باشد. زنجیره تامین لارج تلاش دارد رویکردهای ناب، چابک، تاب آور و سبز را در فضای مدیریت زنجیره تامین کنار هم بنشاند تا از مزایای تک‌تک آن‌ها بهره‌مند شده و همزمان کاستی‌های آن‌ها را بپوشاند، اما چگونگی تعیین ضریب اهمیت و اولویت دهی به این معیارها در شرایط مختلف تفاوت دارد. در این مقاله به دنبال آن هستیم که موضوع شناسایی معیارهای موثر در انتخاب تامین‌کنندگان و تعیین درجه اهمیت آن‌ها را با کمک پارادایم لارج بر اساس تغییرات در اهداف راهبُردی سازمان بر اساس شرایط حادث از تحریم های بین‌المللی را مورد بررسی قرار دهیم. این تحقیق بر اساس هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت، توصیفی است.