|
|
شناسایی و رتبهبندی استراتژیهای تولید پایدار مواد غذایی مجید شهر شوشتر با استفاده از روشهای تصمیمگیری با معیارهای چندگانه
|
|
|
DOR
|
20.1001.2.9819129915.1399.1.1.149.8
|
نویسنده
|
رضائی قاسم ,عباسی مهدی ,معتمدی زاده علی
|
منبع
|
كنفرانس بين المللي لجستيك و مديريت زنجيره تامين - 1399 - دوره : 7 - هفتمین کنفرانس بین المللی لجستیک و مدریت زنجیره تامین - کد همایش: 98191-29915
|
چکیده
|
مفهوم استراتژی زاییده فضای رقابتی و محدودیت منابع است. رقابت و محدودیت منابع زیربنای فلسفه استراتژی به شمار میآیند. ازآنجاییکه سازمانها دارای منابع نامحدود نمی باشند و همواره با محدودیتهای منابع مالی، زمان و محدودیت قوای فکری مواجه هستند، صرف منابع محدود سازمان برای موضوعات کماهمیت به معنی واگذاری میدان رقابتی به رقبایی است که منابع (محدود) و خود را بر روی موضوعات اصلی محیطی متمرکز کردهاند. هدف در این پژوهش اولویت بندی استراتژیهای تولید پایدار مواد غذایی مجید شهر شوشتر هست برای دستیابی به این هدف از روشهای ahp فازی و bwm فازی و swara فازی استفاده میشود. هدف هر سه این روش ها محاسبه وزن عوامل هست. محاسبات ahp فازی و swara فازی در نرمافزار اکسل و محاسبات bwm فازی در نرمافزار لینگو انجامشده است. بر اساس مرور ادبیات و پیشینه پژوهش 15 شاخص در 3 بعد شناسایی و استخراج شد که جهت بومی سازی این عوامل طی پرسشنامه ای از 10 نفر از خبرگان خواسته شد که بر اساس طیف 1 تا 5 لیکرت به هر شاخص امتیاز دهند. نتایج نشان دادکه تمامی شاخص ها مورد تائید خبرگان است یعنی میانگین تمامی شاخص ها بالاتر از عدد 2.5 هست. نتایج روش تحلیل سلسلهمراتبی نشان دادکه: بر این اساس استفاده از مواد اولیه قابل بازیافت رتبه اول را در بین تمامی شاخص های کسب کرده است. کاهش آلایندههای زیستمحیطی و استفاده از مواد اولیه ارگانیک به ترتیب رتبه های دوم و سوم را کسب کرده اند. نتایج روش بهترین و بدترین نشان دادکه: بر این اساس معیار زیستمحیطی با وزن 0.499 رتبه اول را کسب کرده است. معیار اجتماعی با وزن 0.266 رتبه دوم و معیار اقتصادی با وزن 0.234 رتبه سوم را کسب کرده است.
|
کلیدواژه
|
استراتژی ,تولید پایدار ,مواد غذایی ,شوشتر ,ahp فازی ,bwm فازی ,swara فازی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|